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中国企业战略执行巅峰讲座

课程内容：第一天集团管控中国最佳实践（时间安排：6小时）第一部分中国企业集团战略执行变革内部挑战头脑风暴：集团管控本质目
培训天数：2天课程编号：KC48421 标签：企业战略战略执行

￥4800 查看详情
高效问题分析与解决

课程内容：培训提纲：一、为什么问题分析和决策制定值得我们深入研究 1.问题的分析和解决本质上是一种逻辑思维能力，是一种通用的
培训天数：2天课程编号：KC48410 标签：风险防范与管理媒体应对与危机管

￥5230 查看详情
让战略落地的流程管理

课程内容：一、流程管理是什么（知识回顾）狭义的业务流程重组BPR释义广义的业务流程再造BPR（也成为业务流程管理BPM）流程管
培训天数：1天课程编号：KC48409 标签：流程管理非人力资源经理的

￥2500 查看详情
可靠性工程

课程内容：课程收益:可靠性是重要的质量概念，如何确保产品系统、子系统、零部件的可靠性是一项重要的工程。本课程通过对可靠性与质量
培训天数：2天课程编号：KC26196 标签：IE工业工程 TQM品质工程

￥3200 查看详情
新任销售代表技能训练

课程内容：企业销售人员及相关的管理者通过课程讲授和研讨互动提升参与者营销实战能力拥有二十五年的企业管理实战经验、营销管理实战
培训天数：1天课程编号：KC21269 标签：销售技巧电话销售

￥2380 查看详情
HR Metrics and Analytics：数据分析在人力资源管理中的应用

课程内容：课程大纲模块一：人力资源管理数据分析的三个层级1、HR价值导向与数据分析 HR职能发展与思维变革 HR关键
培训天数：1天课程编号：KC45149 标签：非人力资源经理的经营管理

￥3500 查看详情
薪酬经理特训营——手把手设计方案班

课程内容：薪酬体系设计方案班课程目标：1、阐明薪酬体系的内容、透析薪酬体系的设计及优化方法，发掘薪酬体系设计的价值与问题。 2
培训天数：3天课程编号：KC29035 标签：薪酬设计班组长

￥4680 查看详情
价值流实践规划VSM

课程内容：帮助团队看清楚整体流程并识别流程中的浪费和改善机会，并运用精益生产原则规划改善机会，并运用精益生产原则规划目标
培训天数：2天课程编号：KC47252 标签：年度规划战略规划

￥3580 查看详情
高效结构化思维训练

课程内容：一、思维方法与企业管理实践什么是思维方法高效的思维方式特点思维方法与企业管理实践二、结构化思维与应用原则
培训天数：2天课程编号：KC48408 标签：拓展训练高效沟通

￥5230 查看详情
流程管理流程理念、方法和工具

课程内容：第一单元流程管理的基本理念; 由浅入深、由案例到理论，最后达到对流程管理概念及其核心的理解。认识流程认识流程管
培训天数：2天课程编号：KC48407 标签：流程管理采购管理流程

￥5230 查看详情
企业架构与IT战略规划培训班

课程内容：第一天上午企业架构介绍1.企业信息化发展历程 2.企业架构的提出 3.企业架构的定位 4.企业架构的特征 5.企
培训天数：4天课程编号：KC27210 标签：企业战略战略规划

￥5800 查看详情
国际贸易实务与操作流程暨国际结算与国际融资业务

课程内容：第一讲国际贸易实务与操作流程一、国际贸易术语与进出口合同 1、进出口合同与合同的根本性条款 2、出口方的三个担保与
培训天数：2天课程编号：KC29062 标签：国际贸易风险防范与管理

￥3200 查看详情
用户体验设计与UI开发培训班

课程内容：第一天上午用户体验设计（UE）基本概念与流程1.1 用户体验设计（UE）设计介绍 1.2 UED与UX、UE、G
培训天数：3天课程编号：KC27224 标签：风险防范与管理媒体应对与危机管

￥4900 查看详情
现场问题发现、分析与解决

课程内容：5.对所承担的业务怀有高度的问题意识9.问题是对具有问题意识的人，才成为问题
培训天数：3天课程编号：KC41079 标签：风险防范与管理媒体应对与危机管

￥4980 查看详情

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