课程内容：【课程大纲】 转变VS改变---现代化经营应具备的四大转变（10%） 前言： 1.终端店铺四项收入 产品收入 产品本身收入 产品专业收入 销售服务收入 经营管理收...

课程内容：八大工作角色： (一)、企业代理人 代言企业形象，终端形象管理 店面形象 陈列与商品形象 人员形象 完成企业目标，业绩目标管理 了解目标在工作当中的意义 ...

课程内容：【课程前言】 企业经营没有不变的经验和模式，在知识经济快速发展的今天，企业想要在日益激烈的国际、国内竞争中保持活力，增强自身的竞争力，就需要时刻了解企业内外部环境，结合企业自身的特点及时转变经营理念...

课程内容：【课程前言】 如何开拓一个新的市场 在开拓新市场前应该做哪些准备工作 新市场开拓前应具备哪些能力 市场扩张应注意哪些方向 如何设定扩张目标 从哪些方向去扩...

课程内容：课程前言： 终端操作无非会遇到两种问题，一是市场问题或是企业总部的问题，二是加盟商或代理商自身的问题，而一般的加盟商比较容易关注的是市场问题或总部问题，身在战场的自己有时候却反而不容易看到自...

课程内容：【课程前言】 如何做一名优秀的加盟商 第一名的加盟商目前正在做些什么事情 他们是如何成为第一名的加盟商的 【课程方向】一、回归原点，反璞归真，盘整之始 生意不会永...

课程内容：汽车行业课程目标 电话销售人员所必须的基础素质. 电话销售技能训练 电话销售步骤及技术分析...

课程内容：引言：认识狼与狼性 狼性法则一：汽车行业积极销售心态、超凡销售精神 汽车行业销人员需要的“狼”精神 目标坚定，永不服输 积极主动，不计报酬 环境优劣，从不抱怨 眼观六路，耳听八方...

课程内容：课程目标： 销售人员的心态大于一切其它能力，通过让每一个销售人员认识销售，认识自己，认识自己的潜力，调整心态，打造高...

课程内容：引言:能搞定几个客户只能说你有点业务能力，真正牛B的营销人员必须是“有勇有谋”的营销将、帅才；能有些业绩只能说你有些市场积累，真正牛B的企业必须是有健康卓越竞争力的“营销”体系。 不要和自己...

课程内容：与君一堂课，胜做千万单 ——专为董事长、总经理、营销总监、品牌总监、销售总监打造 【课程名称】你的“营销”打多少分！ ——元帅们在营销战场排兵布阵的活棋谱...

课程内容：课程背景 企业的营销积累，如何通过创新实现团队绩效的倍增，本课程从营销经营几个重点介入，最终以实现团体绩效倍增为结果. 在移动互联网时代，如何借鉴盈利模式、资源能力升华和商业生态的优化借力、从而实...

课程内容：【课程宣言】 打破电销传统模式，开启电销新的纪元改变低产电销时代，揭开业绩新增长点 【课程背景】电话营销作为一种有效的营销模式被越来越多的企业认可并不断尝试，但大部分企业在...

课程内容：汽车行业市场营销与营销团队建设 ---主讲:江猛老师【汽车行业课程背景】 市场的竞争千变万化，每一位管理者担负市场营销的重任，在未来的营销道路上，更多企业进行了全员营销，所有的一切工作都...