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董事长、总裁、高级主管及营销骨干
课程背景
企业的营销积累，如何通过创新实现团队绩效的倍增，本课程从营销经营几个重点介入，最终以实现团体绩效倍增为结果.
在移动互联网时代，如何借鉴盈利模式、资源能力升华和商业生态的优化借力、从而实现团队绩效的增值，对于企业和组织团体发展来讲，提出了新的课题，课程正是在这样的背景下生发和研究出来的。
一个企业、组织团体要发展，欲打造出高绩效来，需要从以下几个方面下功夫，首先是人，而人需要从技能和精神两个方面产生效益
其次是资源的配置整合上的优化，这是借力和资源共享谋略
最后就是借流行趋势和最前沿商业系统工具、结合团体自我超越的创新力构建、塑造自身的核心力，而这种核心力才是生生不息的，是核心之源。
课程正是寄予这样的思维和心智模式，从现代团队核心力造血功能建设的角度来打造现代团队的卓越持续绩效，也是超强企业唯一、必备的。
课程结合中外成功企业案例，从发展规律和市场趋势及目标消费者需求的角度切入。从实战落地的结构和流程上引导实操，学员通过亲身参与案例分析，情景模拟和实践掌握现代营销理念和工具实用，通过新营销打造出卓越绩效团队来。
核心问题
如何运用移动互联网营销工具？如何根据企业现状量身定做？
如何汇聚资源，怎样超脱传统思维和心智模式？
怎样结合互联网思维、对营销提炼！
如何激发？让资源深度互动?
如何为目标客户创造价值？构建超强的用户口碑？构建企业美誉度？
怎样提炼企业、组织和团体的营销竞争力、团队的核心力？
怎样打造出团队卓越绩效的精、气、神？怎样持续激发团队的卓越绩效？
怎样构建团队发展的价、使、愿？怎样运作高绩效氛围和激情？
如何让团队成员心甘情愿付出？如何让大家有归宿感？
如何持续打造出高绩效的卓越团队？如何构建企业的持续优势？生生不息、代代相传！
课程效益
掌握现代互联网最流行、高效的工具营销
掌握现代营销理念，把握现代消费趋势和目标消费者心智需求
把握传统经营提炼之道，优化营销资源积累，构建差异化和核心力
把握活络资源的技能与技巧，在资源价值增值中形成深度互动
通过现代工具提炼组织和团队的竞争力
通过物质、精神、环境、名誉、地位和权益实现团队的持续战斗力、绩效力
掌握科学高效的技巧、策略构建持续的卓越绩效
掌握团队绩效创新、及持续创新生发力
掌握团队高绩效的道、法、术、器、意、行！
课程大纲
一、创新营销
创新是企业、组织核心力的唯一源泉，创新是思想，也是行为和习惯。
1、超越自我的两种思想、行为模式
2、团队心智改善计划的三大策略
3、超越同质化的两大对策
4、目标消费群价值创新计划的三种策略
5、创新营销系统建设点、线、面的三大方略
6、营销价值优化的六大流程
案例：三星、阿里巴巴、腾讯创新分析
二、现代营销工具实用
以传统营销为基点，以移动互联工具为参照，用前沿经营企业核心力
1、积淀分析与提炼的三个元素、策略
2、免费与增值营销的三大策略
3、P2P、O2O经营原则暨三种实战策略
4、互联网渠道系统建设的三大流程
5、移动互联网营销三个对策
案例：天猫、小米、宜信、特斯拉分析
三、现代营销团队策划
如何打造新营销竞争力团队，如何具备现代理念，运用现代工具组合与设置
1、行业、产业、企业、对手、消费者分析的六大流程
2、团队价使愿策划落地的三大策略、流程
3、营销目标绩效与销售业绩达成的五大策略流程
4、团队新营销模拟实训的十个流程
5、现代团队卓越绩效竞赛与实战演练
案例：复星、施乐团队分析、
四、团队绩效核心技能技巧
如何设定核心力绩效评估，如何科学设置实用KPI促成团队绩效
1、新营销暨团队实效训练
2、团队新营销KPI绩效设置的六大步骤
3、新营销战略与战术绩效落地的三三法则
4、核心绩效生发的三大策略
5、卓越绩效案例塑造的三大流程
游戏：快乐起来、雨点变奏曲
五、营销团队持续绩效力塑造
通过新营销、构筑绩效核心力同时，通过颠覆以实现组织团体的持续卓越绩效力是关键
1、打造学习力团队的五大策略
2、构建团体营销创新的三大策略
3、新营销团体与时俱进的三大对策
4、价值优化的三大对策
5、商业优化与环境借力的八大方略
6、打造卓越绩效文化的三大战略
老师简介：
典型实战派营销咨询专家，卓越绩效团队专家，快乐营销倡导者、创始人，资深营销讲师。
中国市场研究会，理事， 生产力促进会、LED产业联合会，厦门大学深圳研究院等，特聘专家、讲师、
曾营销基层起步，一步一个脚印做到，合资公司、市场经理，民营集团，营销总监、副总裁；现兼任，多家集团、股份公司，顾问；
深度研究中华传统精髓，结合西方现代绩效系统，开创极具中国式团队营销特点、创造力与实战效益及“快乐营销经营”理念、实践；
追根溯源，人的一切行为都为了“追求快乐、逃避痛苦”人的生存与发展与团体经营是息息相关的，如何选择和经营理想团队，是智慧之士梦想！也是人脉经营必须，是人性聚合提炼和超越根本，是宇宙规律，是循道而为、方得自然天成！
团队愿景是经营的魂，团队目标、使命是聚合的魄，魂魄融合，为组织经营之道！
余老师通过多年团队经营实战，已为上百家企业组织改善了整体面貌，通过对销售人员人生观、事业观、团队协作、凝聚力指数盘点，80%以上实现了关键局面与整体的改善，倍增了企业活力、成长了企业综合绩效与销售业绩！
通过多种激励、为营销人潜力开发、职业规划发展定位，快速实现心智磨砺和情商、逆境商数锻造，打造出真正符合当代最具竞争力团体人财骨干。
余老师多年的企业文化、心理学研究、与实战营销文化的有机结合，为“卓越绩效团队塑造”奠定了扎实的理论根基和实战经验，结合人力资源科学运作、倡导企业团队全面关怀，让符合人性的“道法术器意行”在企业落地生根，为快速发展、实现绩效倍速增长、贡献应有的力量。
余老师结合营销经营的内涵发掘、满足人性需求上，对市场研究，价值增值，充分调动人员积极性，通过共享理念，达成系统成果。
在“卓越绩效团队”模式经营上倡导“快乐营销”理念，通过、打造企业、组织、团队成员的心态、心智、活乐、现代行为要求，实现了别具一格的现代卓越绩效、和业绩成果增长辅导模式。
余老师通过系统营销精益化管理、实现综合优势整体提升、构建企业核心竞争力
多年来对多个行业营销颇深的研究和实战，根据行业经验技术共享，提升营销的高度和锋利。综合行业态势，对市场发展未雨绸缪。
长期为“世界经理人、品牌网、销售与市场”等权威杂志、撰稿人，多家机构评议员，定期发表前沿、与需求趋势著述热点评论。
余老师博采众长、厚积薄发，曾对古今中外数百“团队绩效”经典案例研究，倡导“读万卷书、行万里路”的实战、实践风格，多部经典著作、光盘出版
