课程内容：心动力”绩效管理模型，是一套目标责任到个人，精细管理到部门，过程控制保成果的循环运转机制，致力于帮助中小企业获得持续的整合及发展能力...

课程内容：大量的简历和应聘信看起来都一样，如何能找到一个对企业忠诚的、对工作尽责的且工作表现出众的员工呢为使您对每一个应聘者信息和技能有正确客观的评价...

课程内容：人力资本的有效开发 1、人力资本的产权与“人合”模式 2、不完全合同与产权背景下的人力资本使用 3、人力资本计量模型与应用...

课程内容：企业核心竞争力与发展——人力资源管理角色与定义 1、什么是人力资源管理 2、新环境下的人力资源管理角色与责任 3、部门经理在人力资源管理过程中的角色与责任...

课程内容：系统构建战略性人力资源管理系统设计——人力资源的开发与规划 1、公司文化的基本导向——文化强点与成功经验 2、人力资源战略规划在经营战略中的影响 3、把个人追求融入到企业发展目标之中 4、企业用人之道...

课程内容：如何开展人力成本分析与管控是人力资源经理需要重点关注的内容，因为人力成本不单事关公司的整体成本与利润，而且成本过高或影响企业在其他方面如技术上的投入...

课程内容：基于IBSTPI（国际培训绩效与教学标准委员会）标准思维下的微课设计与开发创新模式...

课程内容：背景铺陈 1、“十三五”：谁在赢谁在输谁在路上 （1）从资本市场的熔断与断崖谈起 （2）2012年以来连续五年官媒定调“今年是经济最困难的一年”如何看 （3）三年新常态：中国经济不一样的再解读...

课程内容：“十三五”：谁在赢谁在输谁在路上 （1）从资本市场的熔断与断崖谈起 （2）2012年以来连续五年官媒定调“今年是经济最困难的一年”如何看 （3）三年新常态：中国经济不一样的再解读 （4）五年新起点...

课程内容：在人力资源与行政工作管理中，很多企业都会使用Excel来工作，但Excel的强大数据处理与分析能力却并未被广泛应用。企业的人均成本和人均盈利如何分析...

课程内容：与Excel的数据透视表打了多年的交道，你还停留在不停的尝试拖拽工作吗在利用数据透视表进行数据分析的时候，你常常要借助增加辅助列来解决问题吗...

课程内容：通过了解职场中团队沟通常见的问题，学习团队沟通的方式方法，提高主动团队沟通的意识及技巧，加强彼此工作的配合，从而提高企业的整体绩效。...

课程内容：从技术到管理的角色转变 1. 什么是管理 2. 技术人员和管理人员的特质差异 3. 技术人员与管理人员的思维模式区别 4. 技术和管理的不同动机 5. 从技术人员转变到管理人员存...

课程内容：在“大众创业、万众创新”的互联网+的国家战略背景下，企业迫切需要追求新的发展模式，创新成为企业每一个人的重要使命。在这样一个背景下，领导者如何做创新显得特别重要。...