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人力资本与管理层激励

  • 课程类型:企业内训课
  • 培训天数:1天
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    75456
  • 授课老师:赵磊
  • 课程编号:NX75456
  • 费用预算:根据方案进行定价
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培训对象

企业中高层管理者

课程简介

【课程纲要】

第一部分:人力资本的概念与在企业作用

1、知识如何转化为人力资本并产生价值

2、人力资本的常见分析理论与研究模型

3、企业人力资本界定方式在企业中的应用与实践

– 

第二部分:人力资本的有效开发

1、人力资本的产权与“人合”模式

2、不完全合同与产权背景下的人力资本使用

3、人力资本计量模型与应用

– 

第三部分:人力资本—管理层的激励与约束

1、契约、道德风险与人力资本产权变化

2、制度性产权安排与人力资本的行为影响

3、激励与约束的制度性安排(契约、承诺与分享)

– 

第四部分:管理层激励实践

1、股权与管理层动机与行为的影响——案例分析

2、企业管理者动态考核机制的应用——某集团公司管理层、经营层考核与约束机制设计

3、减少违约成本的长期激励与留人措施——某生产制造企业管理层职业发展通道设计

讲师介绍
赵磊

赵磊

资深人力资源顾问/高级培训师,中国人力资源协会理事。目前主要从事人力资源系统的管理咨询与培训辅导工作,形成了具有实践案例应用为核心的系列课程。目前累计培训课程超过3000次,咨询培训服务过的企业和辅导支持调研的企业超过五百家,涉及高新技术、IT、互联网、石油化工、钢铁、电力能源、航空航天、通信、交通运输、贸易物流、烟草、医药医疗、金融、建筑建材、房地产、酒店餐饮、传媒、政府机关、科研机构、事业单位等众多领域 。应邀在相关专业媒体上发表的人力资源管理类专业文章四十多篇,相关研究文章获得首届企业管理案例竞赛的银奖,且多篇研究案例论文已被收录入清华大学MBA阅读案例教材中。同时,赵磊先生提出的量化核心人才评价工具,岗位评价量表,授权量表等已被众多企业引用,取得良好效果。

赵磊先生目前咨询服务过的部分典型企业包括:航天东方红卫星有限公司、中国空间技术研究院、神华集团国华电力研究院、中国电信新疆电信分公司、四环制药有限公司、青岛投资开发公司、北方工业集团、中国工程与农业进出口总公司、北京朝阳公园、北京谷泉会议中心、山东聊建集团有限公司、石家庄汇融银行、潍坊第二纺织印染公司等等众多的企业。都获得一致的好评,其中部分咨询项目还荣获“客户最满意项目”奖称号。

【授课风格】

  赵磊老师在中、高级管理技能提升培训,人力资源技能培训等方面颇有造诣,精通现代培训技术,培训风格热情,互动性强,培训内容具有哲学的穿透力,又极具操作性,不仅为学员提供知识,更为学员提供解决问题的方法和思路,达到“学以致用”。

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