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激励管理与职业发展

  • 课程类型:企业内训课
  • 培训天数:2天
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    83903
  • 授课老师:周希奇
  • 课程编号:NX83903
  • 费用预算:根据方案进行定价
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培训对象

企业各级管理者

课程简介

系列课程说明:

1、《卓越管理者的五项技能》系统课程(又名《管理者的PDCA》),由被客户誉为“最接地气”的实战管理专家、索奥中国(SoL China)副总裁周希奇老师研发并讲授,并且每年都持续地升级迭代。

2、此课程是所有管理者的必修课,以卓越管理者的“角色定位与自我管理”为出发点,并逐一讲解管理者PDCA的每个环节,帮助管理者在目标管理与行动落地(P)、授权管理与用人所长(D)、绩效管理与工作改善(C)、激励管理与职业发展(A)四个维度全面提升管理效能。

3、本系列课程标准版为10天(1天6H),包括5个课程,每个2天。可以系列课程学习,也可以单个课程学习,企业定制内训时,可以根据培训需求进行课程时长和课程内容的调整。


一、经典的激励理论解读及应用

1、内容要点

(1)马斯洛的需求层次论及应用

(2)赫茨伯格的双因素理论及应用

(3)弗洛姆的期望理论及应用

(4)德鲁克的激励观点及应用

2、世界咖啡:员工激励的困惑与难点有哪些?


二、简单高效的员工激励技巧

1、内容要点

(1)员工激励的四个方向

(2)员工激励的八项注意

(3)随需而变的激励受点

(4)有效激励的六个步骤

2、世界咖啡:员工说好工作的“好”是指什么?


三、卓有成效的组织激励方法

1、内容要点

(1)慎重安排员工职务

(2)设定高绩效标准

(3)提供员工自我控制所需要的信息

(4)提供员工参与的机会以培养管理者愿景

2、世界咖啡:如何进行非物质激励?


四、基于职业发展的持续激励

1、内容要点

(1)激发个人内驱力

(2)职业发展的五个准则

(3)个人与组织的协同发展

(4)规划员工人生下半场

2、世界咖啡:如何做好员工的持续激励?

课程结语

讲师介绍
周希奇

实战管理共创专家

企业战略落地执行顾问

学习型组织建设与发展专家

复旦大学/中山大学特聘讲师

阿里巴巴/小i机器人特邀专家

世界咖啡主持人认证首席导师

索奥中国(SoL China)副总裁

德鲁克管理学院企业家同修营导师

一、实战经验

1、传承管理权威经典

周老师致力于传承和践行彼得·德鲁克的管理经典,应用学习型组织理念和世界咖啡方法,为企业培养有成果贡献的管理者,助力企业达成经营目标,提升组织能力,沉淀组织经验。自2012年以来,已成功服务数百家大中小型企业,获得客户的高度好评,得到世界管理大师、国际组织学习学会(SoL)创始人、《第五项修炼作者》彼得·圣吉题字表扬。

2、融合新科技新技术

周老师持续研究互联网、云计算、人工智能等对企业经营管理的影响,作为阿里巴巴特邀专家,为电商公司提供企业家培训与顾问;作为阿里云特邀导师,为大型企业数字化转型提供高管团队共创培训;作为小i机器人特邀顾问,探索践行人工智能时代传统企业管理的变革与创新。

3、积极发挥社会价值

周老师担任复旦大学、中山大学、同济大学、华南理工大学等高校特邀讲师,为企业家和管理者讲授管理课程;担任“一带一路”项目专家,为孟加拉国教育部领导人带队的培训班提供管理培训授课;作为学习实验室公益社群创始人,为中小企业家、人力资源负责人等创造深度交流与共创的平台。

4、世界咖啡首席担当

周老师作为世界咖啡共创方法的代表人物,是《世界咖啡》中文版审校,成功主持了几百场世界咖啡,单次时间最长为4天3晚,单场人数最多为1000人。已举办数十期的世界咖啡主持人认证班,有来自华为、平安、阿里巴巴、腾讯等近千名同学参加学习与认证。

5、企业顾问实战经验

周老师曾担任机场集团、化妆品、信息技术、人工智能、管理咨询、行业协会、外贸、农产品等行业企业的顾问,辅导企业战略落地,解决实际经营问题,具有非常丰富的实战管理经验。出版著作有:《马云和马化腾的互联网江湖》、《世界咖啡》(中文版审校)、《浮躁世界里的我们,都欠自己一个专注》。

二、授课特征

1、正本清源:内容来源于管理大师科学管理方法与企业实践。

2、快乐学习:课堂氛围轻松活跃,因为周老师非常积极乐观。

3、学完就能用:将复杂的管理简单化,实践案例信手拈来。

4、知行教三合一:结合方法论讲老师的独立思考和实践总结。

5、以学员为中心:围绕学员的关注点用世界咖啡共创方法授课。

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