银行一线员工,理财经理,大堂经理,储备干部等
[培训课纲]
一、职业发展准备
导入:1.Z时代人群的行为特征分析与个性标签
2.AI时代来临,银行业需要具备核心价值的人才
3.职业生涯的发展路径(甜筒取向)与1万小时定律
4.职业生涯规划专家:三年积聚职业新能量
5.职业发展的五项基本功概述
(一)职业发展理念
1.职业生涯三大阶段
1.1职业生涯发展的三大阶段
1.1.1职业生涯早期阶段
1.1.2职业生涯中期阶段
1.1.3职业生涯后期阶段
1.2三年后我们不一样
1.2.1基层网点的工作经历是银行职业生涯中必不可少的重要部分
1.2.2影响员工成熟度的两把标尺
2.施恩职业生涯发展细分为九个阶段
3.千禧一代与Z时代员工的职场特征
员工年龄层分布与占比--------需要甲方提供培训参考材料
4.您在银行网点的发展轨迹预告
5.您在银行网点的发展轨迹预测
各岗位晋升路径--------需要甲方提供培训参考材料
(二)Z时代影响力管理
1.互惠原理与两大触发机制
2.社会认同与两大特性
3.承诺一致与有效承诺制定
4.稀缺与两大经典策略
5.喜好原理与五大落地方法
6.权威力量与三大运用
(三)银行人员时间与目标管理
1.艾森豪威尔时间管理矩阵
2.目标PE-SMART原则
3.PDCA与摩天轮定律
(四)银行人员情商管理与压力管理
1.成功之路剖析
2.情商提升的核心能力
3.塑造阳光心态的方法
4.塑造阳光心态的工具
(五)银行人员沟通能力管理
1.沟通扑克牌
2.团队的概念
3.沟通三要素
二、职业发展规划
(一)银行业职业生涯发展曲线
短期规划、中期规划、长期规划、人生规划
(二)银行业职业生涯规划的要素
知己、知彼与抉择的恒等式
(三)银行业职业生涯规划的步骤
第一步:自我认知
第二步:环境分析
第三步:明确目标
第四步:实施举措
第五步:跟进评估
(四)银行晋升通道的机会窗--------需要甲方提供培训参考材料
三、职业发展管理
(一)早期职业生涯
1.此阶段常见的发展障碍--------需要甲方提供培训参考材料
2.绩优标杆的经验分享--------需要甲方提供培训参考材料
(二)职业生涯中期危机
1.案例说明
2.根据实际情况略讲
(三)职业生涯后期管理
1.案例说明
2.根据实际情况略讲
武汉理工大学工商管理研究生
中山大学MBA
获得中国培训品牌讲师委员会“中国品牌讲师”认证
中国好讲师30强
中国高级企业培训师
中国国家三级心理咨询师
曾任保险公司广东分公司培训负责人、环球互易集团总部培训负责人
现任知名互联网集团总公司培训部负责人
2016年-今完成影响力讲座超150场次、2014-今完成职场商务礼仪培训超过200场次等;总结个人在寿险公司任职培训负责人的项目运作经验 是德鲁克MBO目标管理学的践行者,近5年完成目标管理与时间管理类培训超过100场次。
曾为包括500强在内的数百家企业提供专业的培训服务,包括58同城、携程、佳兆业、恒大地产、时代花生、万华科技、科大讯飞、随手科技、泰康人寿、中邮金融集团、新华人寿、侨鑫集团、招商银行、工商银行、神华经纪、中国银行、暨创力恒、殷勤集团、地级市政府接待部门、状元坊系列服装门店、中山大学、汤臣倍健、中国电信、中国移动、环球互易、北京嘉信、万科等,以独树一帜的授课风格获得学员广泛认可,并在培训业界获得口碑。