课程内容：本课程的目的是使财务成为业务合作伙伴、战略合作伙伴、经营合作伙伴，锻造创造价值的优秀财务经理，财务不仅仅是服务部门，而是价值创造部门。...

课程内容：约束机制怎么定凭什么分配股权，拿什么作为对价日常的绩效考核指标不适用于股权激励——案例...

课程内容：董事监事明白如何发挥公司治理、战略决策、监督检查优秀董事监事修炼公司治理教练、股权专家、成长导师...

课程内容：对于没有战略的企业来说，就像是在险恶的气候中飞行的飞机，始终在气流中颠簸，在暴雨中穿行，...

课程内容：同样是做企业，为什么有点企业亏损，有的企业赚得盆满钵满的！企业不关心盈利，衰败甚至死亡只是时间问题3. 错误的企业设计使企业在保持高份额的同时却陷入了低利润的陷阱。...

课程内容：股东大会如何通知股东大会前要做好哪些准备工作如何写股东大会通知如何发布通知通知注意事项有哪些...

课程内容：公司治理一直以来被大型企业、上市企业所关注，其实中小企业更需要公司治理，公司治理在责权利的制约与平衡上的制度安排在中小企业中体现的更明显...

课程内容：电子商务的发展从概念到模式开始让企业不得不接受和重视！然而，新兴市场和模式的变化也造就了竞争的残酷，诸多企业都急于电商化...

课程内容：现代企业财务管理的困惑与出路 （一）诊断——传统财务面临的问题对财务管理的几种归纳 （二）我国目前财务高管面临的困惑、出路 （三）现代化财务管理体系及其要求 1、企业运作的三个方面 2、企业运作的两大...

课程内容：只要你开口说话，就是在秀自己。秀得好的，那是演讲和有效沟通；秀得不好的，那是胡说八道及乱七八槽。所以，演讲无处不在，生活/工作就是演讲的平台，人人都可以是演讲高手，但需要修炼。...

课程内容：第一个实案讲析：讲师所在企业这时是世界500强，在国外很知名，但到中国无人知，企业又不投广告，咋办借势公关！趁“全球财富论坛”在中国举办之机...

课程内容：调动全体员工的积极性和创造力是经营永恒的命题，大企业划小核算单元，进行独立核算，这在中国企业中并不难...

课程内容：中层的管理干部在企业中的地位相当于一个人躯干，它起到了连接大脑及四肢的作用，它的重要性不言而喻，而在我国现今的企业当中...

课程内容：互联网带来的跨界转型浪潮正以前所未有之势颠覆传统行业，那些你不知道的竞争对“跨界”而来抢了你的市场...