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品牌战略 6 大管理步骤
2026年12月04-05日 深圳市
课程内容:本课程讲授主要是说明如何建立战略性观点之品牌管理体系的步骤、本课程是基于品牌管理学中选择具有强大严谨逻辑结构,所提出
培训时长:2天
课程编号:KC123705
标签:
采购管理办法
品牌管理
¥4980
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重塑组织效能新生态_双轮驱动的战略绩效落地
2026年11月20-21日 上海市
课程内容:本课程聚焦战略与执行的双轮驱动,系统讲授如何将组织战略有效分解为部门与个人绩效目标。通过工具方法与案例推演,帮助企业
培训时长:2天
课程编号:KC123749
标签:
企业战略
组织管理
¥4980
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PMO价值飞轮:战略项目管理高级研修班
2026年11月06-07日 上海市
课程内容:本课程专为高级项目管理者和PMO负责人设计,系统讲授如何通过项目组合、战略对齐和收益实现驱动组织价值增长。聚焦治理体
培训时长:2天
课程编号:KC123757
标签:
项目管理
研发项目管理
¥3600
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跟华为学战路:从战略规划到执行落地一如何在激烈市场竞争下实现业务更大突破
2026年10月30-31日 深圳市
课程内容:系统拆解战略规划到执行落地的完整闭环,市场洞察、战略意图、创新焦点、业务设计与关键任务。通过华为真实案例复盘与沙盘推
培训时长:2天
课程编号:KC124056
标签:
战略规划
赢在执行
¥6800
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战略解码落地—业绩突破训战工作坊
2026年10月22-23日 上海市
课程内容:从战略澄清到行动落地,系统拆解战略解码的四步闭环——目标拆解、关键举措、责任锁定与绩效挂钩。通过训战结合的方式,帮助
培训时长:2天
课程编号:KC124029
标签:
企业战略
经营战略
¥4980
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战略落地—业绩突破训战工作坊
2026年10月22-23日 上海市
课程内容:本工作坊以实战模拟形式,聚焦企业战略解码与业绩突破。通过目标对齐、策略推演与资源博弈等环节,系统训练学员将战略转化为
培训时长:2天
课程编号:KC123750
标签:
企业战略
经营战略
¥4980
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“十五五”品牌专项规划编制
课程内容:系统讲解从“十四五”品牌诊断回顾、规划框架搭建到规划文本撰写的全流程方法。课程紧扣国资委品牌建设要求,采用沙盘工具与
培训时长:2天
课程编号:KC124060
标签:
品牌规划
品牌策略
¥5800
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战略落地实战课_解码增长路径,打赢关键战役
课程内容:企业“战略宏大、落地无门”的普遍困局,提供从战略地图绘制到关键战役执行的实操方法。涵盖差距分析、增长杠杆识别、战役目
培训时长:2天
课程编号:KC124048
标签:
企业战略
课程设计
¥6800
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向华为学习_解密战略与落地管理
2026年11月06-07日 深圳市
课程内容:深度剖析华为从战略规划到执行落地的核心机制,包括DSTE流程、BLM模型与组织协同体系。学习如何将战略意图转化为可衡
培训时长:2天
课程编号:KC123780
标签:
风险防范与管理
媒体应对与危机管
¥4600
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高质量发展游学之走进广汽集团
2026年10月17-18日 广州市
2026年11月21-22日 广州市
2026年12月26-27日 广州市
课程内容:在标杆企业现场,结合企业成功经验,深度沉浸式体验学习成功企业的底层逻辑,了解现代企业管理体系和系统理论的运用,从科学
培训时长:2天
课程编号:KC120123
标签:
质量管理
质量认证
¥6800
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企业全流程精益化运营与降本增效
课程内容:从订单接收到交付回款,拆解企业运营全链条中的八大浪费与改善切入点。涵盖价值流图绘制、拉动式生产、库存优化与流程再造等
培训时长:2天
课程编号:KC123993
标签:
企业文化
企业流程
¥4980
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企业中高层品质战略与卓越品质管理
课程内容:从品质战略的高度切入,系统拆解卓越品质管理的顶层设计与落地路径。涵盖品质方针制定、质量目标分解、全流程质量管控与持续
培训时长:2天
课程编号:KC123647
标签:
中高层管理
中高层管理者
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数据驱动:企业运营管理的分析与决策优化
课程内容:本课程旨在帮助企业运用数据分析工具优化运营管理,系统教学从数据收集、分析建模到决策落地的全流程。通过实战案例,提升学
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课程编号:KC123719
标签:
风险防范与管理
媒体应对与危机管
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数据驱动:企业核心流程的优化与标准化管理
课程内容:本课程聚焦企业关键业务流程,系统讲授如何利用数据分析工具诊断流程瓶颈、设计优化方案并建立标准化管理体系。通过方法讲解
培训时长:2天
课程编号:KC123720
标签:
风险防范与管理
媒体应对与危机管
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