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如何制定年度经营目标、计划与预算实战课程

课程内容：年度经营计划概述一、什么是年度经营计划（计划包括目标、计划与预算）二、年度经营计划与企业战略三、年度经营计划的
培训天数：2天课程编号：KC22889 标签：生产计划与物料控课程设计

￥5800 查看详情
《TPM全员维护设备管理》

课程内容：经过30多年的改革，我国已经成为世界的经济大国、制造大国和消费大国。随着市场的多级分布和精细化管理技术的分工要求
培训天数：2天课程编号：KC104963 标签：经营管理风险防范与管理

￥3600 查看详情
基于业务领先模型（BLM）的产品战略与规划高级沙盘实战

课程内容：系统化的方法：从差距分析入手，利用内、外部环境分析工具识别市场机会，经过业务模式设计筛选机会，通过业务计划和产品规划
培训天数：2天课程编号：KC105463 标签：战略规划企业战略

￥3600 查看详情
研发主管绩效管理和激励技巧实战演练

课程内容：随着企业的发展，研发逐步成为最重要的核心业务之一，研发管理也相应成为难题，尤其对研发人员绩效的管理，在很多企业不难看
培训天数：1天课程编号：KC105567 标签：研发绩效产品研发

￥3200 查看详情
标准化作业与看板管理

课程内容：课程背景：生产现场管理人员与现场工程师承担着现场管理和制造过程控制的重任，必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员
培训天数：2天课程编号：KC95749 标签：风险防范与管理媒体应对与危机管

￥3880 查看详情
国际贸易、物流与高效工作协调

课程内容：本次课程将对国际贸易各环节做系统讲解并对相关节点进行利弊分析！整个过程不是由某一个部门
培训天数：2天课程编号：KC104824 标签：国际贸易企业仓储与物流

￥3600 查看详情
进出口风险内部审计师高级研修班

课程内容：进出口企业如何做到规范申报，合规操作随着国家相关政策的出台，进出口企业的贸易合规性问题日益突出如何做到守法自律，减少
培训天数：2天课程编号：KC104830 标签：风险防范与管理内部控制

￥3800 查看详情
对标华为任职资格标准体系建设及核心员工能力管理

课程内容：公司业务发展策略需要在短期内迅速扩充公司业务团队，但对于员工能力培养缺位，人才关键时刻供给满足不了要求在公司业务人
培训天数：1天课程编号：KC105555 标签：员工管理管理体系

￥1600 查看详情
总裁执行模式4.0

课程内容：4天3晚的总裁执行模式，将教会企业总裁：构建激励体系的 “非常六加七”法则，让企业的每一次正负向激励都能起到激励团队
培训天数：4天课程编号：KC105971 标签：执行力失效模式

￥15800 查看详情
生产计划、采购计划与物料控制

课程内容：生产、采购计划管理是目前各生产企业的主要薄弱环节。小批量、多频次的生产模式对生产、采购计划的挑战是什么如何应对销售订
培训天数：2天课程编号：KC104883 标签：生产计划与物料控生产计划

￥3200 查看详情
产品平台管理与CBB模块化开发

课程内容：随着产品生命周期越来越短，市场竞争日趋激烈，能否快速地推出客户/市场需要的产品将直接关系到一个企业能否保持持续赢利的
培训天数：2天课程编号：KC105647 标签：产品开发流程产品研发

￥3600 查看详情
第55届企业智造升级策略

课程内容：一、课程的五大特色与核心内容1-独家版权课程懂得在智能制造超过大多数人预判速度的今天，如何紧跟全球智造发展的趋势，防
培训天数：2天课程编号：KC105702 标签：企业战略企业文化

￥5580 查看详情
销售诊断与营销策划

课程内容：学习认知的三个层次：广度、深度、美誉度，学会其在产品上市推广中的作用，以及在项目运作中的作用，学会如何经济、有效的推
培训天数：2天课程编号：KC104617 标签：销售策划风险防范与管理

￥4500 查看详情
客户关系管控及客户服务体系建立

课程内容：在当今市场环境中，无论是产品或服务，客户都面临更多选择；企业已经赢得的市场份额随时可能被瓜分掉。更多的企业意识到培养
培训天数：2天课程编号：KC104952 标签：大客户服务技巧客户关系管理

￥3200 查看详情

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