第55届企业智造升级策略

董事长、总经理、副总经理、自动化信息化总监等企业高管

一、课程的五大特色与核心内容

1-独家版权课程

《工业4.0下的企业转型升级》

企业转型升级的经典理论“蝴蝶模型”

工业4.0及每个时代的生产方式

全球首创管理4.0理论与应用

工业4.0、管理4.0和蝴蝶模型的对企业转型升级的实践价值！

2-智造案例分享

全球的产业发展趋势和生产方式变革方向？

企业的产品和生产方式如何转型？

企业的工业能力和管理水平如何升级？

智造升级的五大金矿和智能工厂五代进化论的应用

智造升级的实践要点及成功案例分享！

3-智造标杆参访

雷柏：电子组装行业的智能制造标杆

雷柏专家分享：组装领域的智能制造解决方案

劲胜：机加行业的智能制造标杆

劲胜专家分享：机加领域的智能制造解决方案

智造升级的标杆学习与（其他标杆）成功秘笈解码！

4-智慧人才体系（工匠馆）

工业4.0时代的组织转型升级-倒三角形组织

智能制造升级必备的敏捷管理体系

智能制造必需的智慧人才解决方案

工匠人才培养及不同时代的工匠精神

工匠馆观摩体验：智能制造人才解决方案！

5-实战，实战，实战！

明道：贵司智造升级的意义、规划与进展

分享：贵司在智造升级中的现状、问题与困惑

取势：全球智造升级的趋势及贵司的路径和策略

优术：贵司的硬件、软件、管理及人才系统方法论

专家指导：特邀智造升级不同领域的知名专家分享及指导！

二、课程的收益

u明道

•纵览全球制造业的竞争态势，清醒认知中国制造业的新常态现状，理解本企业为什么要转型升级？

•理清制造业转型升级的五大方向，智造升级只是其中之一；准确掌握企业转型升级的蝴蝶模型，能应用这个工具帮助企业制定转型升级的战略。

u取势

•了解工业4.0和管理4.0的涵义及其实践价值，懂得评估本企业的工业能力和管理水平，准确把握本企业智造升级的基础。

•懂得如何驾驭全球制造升级的趋势，制定本企业智造升级的“九化”路径和“五智”策略。

u优术

•学会基于本企业现状，如何实现智造升级的落地：

CPS之智造实体系统和信息系统构建

工业4.0下的企业管理体系和智慧人才体系构建

•懂得在智能制造超过大多数人预判速度的今天，如何紧跟全球智造发展的趋势，防止在竞争洗牌中错失良机。

三、日程安排

第一天

08:30～09:00开班典礼

(签到/保存手机/培训日程安排/讲师介绍/现场分组/课堂须知)

09:00～10:20第一单元中国制造业的困惑与出路

1.中国制造警报频传

2.2015年中国企业步入转型元年

3.全球制造业的竞争态势

4.中国制造业的新常态

5.环境倒逼企业：IBM案例

6.环境倒逼企业：海尔案例

7.中国制造业的出路：五大转型升级

8.企业转型升级之蝴蝶模型

10:20～10:35午餐&休息

10:35～12:00第二单元工业4.0下的智造升级

1.工业发展史及工业4.0

2.工业革命催生了管理革命

3.不同工业时代的生产方式

4.管理发展史及管理4.0

5.工业4.0、管理4.0和蝴蝶模型对企业转型升级的实践价值

6.全球的产业发展趋势和生产方式变革方向？

7.企业的产品和生产方式如何转型？

企业的工业能力和管理水平如何升级？

12:00～13:30午餐及午休

13:30～17:00第三单元智造标杆研修-雷柏

1.3C电子组装领域的制造标杆-雷柏介绍

2.雷柏公司及运营管理创新分享

3.雷柏数字化组装工厂观摩

4.雷柏智能制造系统解决方案介绍

5.雷柏智能制造专家交流互动

17:30～19:30欢迎晚宴

19:30～21:30第四单元智造升级的实践要点

1.Workshop-1：本企业的工业能力和管理水平（自评和小组互评）

2.Workshop-2：本企业智造升级的前期规划和进展（发表分享）

3.智造升级的五大金矿和智能工厂五代进化论的应用

4.智造升级的实践要点及成功案例分享！

第二天

08:30～10:00第五单元：智造人才体系构建

1.工业4.0时代的组织转型升级-倒三角形组织

2.智能制造升级必备的敏捷管理体系

3.智能制造必需的智慧人才解决方案

4.工匠人才培养及不同时代的工匠精神

5.1号工匠馆观摩体验：智能制造人才解决方案！

10:00～10:15茶歇

10:15～12:00第六单元智造升级的方向与策略

1.把握客户需求：极致个性化的需求

2.构建C2M智造系统：实现大规模定制

3.智造基础环境构建：工业物联网和工业大数据

4.智能工厂建设：数字化工厂和智能工厂

5.打造核心竞争力：颠覆性技术和模式创新

6.掌控智造升级的管理与人才：敏捷管理和智慧人才体系

12:00～13:30午餐&午休

13:30～16:15第七单元智造标杆研修-劲胜

1.劲胜的智造升级之路介绍

2.劲胜的数字化工厂参观

3.数字化工厂中控室：自动化和信息化专家分享

4.中创智能数字化工厂解决方案交流分享

16:15～16:30茶歇

16:30～17:30第八单元本企业智造升级的实践规划

本企业智造升级路线图（更新）

本企业智造升级规划（更新）

课程总结/优胜团队评选/课程评估/合影

17:30～培训结束，送回机场或酒店。

主要授课讲师：谭梦

奥博智能总经理

奥博智能制造平台总架构师

国际精益学院院长

工匠馆创始人

深圳市物联网协会智能制造专家

清华大学深圳研究生院首席制造官（CPO）导师

福耀集团管理学院特聘教授

《工业4.0下的企业转型升级》著作版权作者

全球《管理4.0》理论创始人

曾任三星集团、海尔集团、全球改善咨询集团高管

特邀智造领域的专家分享（每期不同，不限于以下嘉宾）：

尹金国：深圳昱辰泰克科技有限公司创始人，总经理，红领制衣智能制造系统的开发者，工业物联网专家。

南泰浩：广州盟将威信息科技有限公司创始人，总经理，制造信息系统专家

黄华林：深圳盛泰奇科技有限公司创始人，总经理，伺服电机、视觉控制和自动化专家。

黄河：东莞中创智能制造系统有限公司总经理，智造升级系统解决方案专家。

杨则群：雷柏科技股份有限公司运营总监，智造升级系统解决方案专家。