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培训需求分析与计划制定

课程内容：本课程对科学系统的培训需求分析方法进行了详细的介绍，包括从企业层面进行的战略与环境分析，从岗位层面进行的工作职责与岗
培训天数：1天课程编号：KC119379 标签：培训计划培训需求

￥1980 查看详情
压力与情绪管理技巧

课程内容：本课程将帮助你重新认识自己，学会分析并正确理解自己在工作和生活中的情绪及压力，学会处理不良情绪的方法，缓解压力，用健
培训天数：1天课程编号：KC119429 标签：招聘与面试技巧风险防范与管理

￥1850 查看详情
组织机构设计与工作分析

课程内容：本课程使学员掌握设计组织架构的原则、流程、方法及设计思路与框架;使学员熟练掌运用岗位工作分析的方式方法与技巧;规范企
培训天数：1天课程编号：KC119438 标签：风险防范与管理媒体应对与危机管

￥1850 查看详情
如何做好股权激励

课程内容：要想从根本上解决这个问题，企业都需要设计和实施符合本企业实际的股权激励方案。本课程教你如何利用股权激励的方式留住核心
培训天数：1天课程编号：KC119389 标签：薪酬激励团队激励

￥1980 查看详情
打造团队超级执行力

课程内容：企业的战略是条直线，执行却会拐弯和变形，中国公司的执行问题是由观念、文化、制度等多方面原因造成的。不解决执行力的问题
培训天数：2天课程编号：KC119359 标签：团队执行力执行力

￥3980 查看详情
全面构建企业的培训体系

课程内容：如何保证培训的效果并对效果进行有效评估，这是每个人力资源管理者关心的问题，本课程通过系统的理论分析和实际的案例讲解，
培训天数：2天课程编号：KC119382 标签：企业战略企业文化

￥4680 查看详情
平衡计分卡与战略地图

课程内容：战略地图就是描述战略的工具，而平衡积分卡是把战略转化可执行的措施、指标的工具。有了它们，战略再也不是锁在柜子的文件，
培训天数：2天课程编号：KC119434 标签：企业战略风险防范与管理

￥3980 查看详情
高效沟通技巧

课程内容：掌握有效沟通的主要步骤与方法;掌握领会与上司、下属、同事以及客户的有效沟通的要点;认知沟通中的冲突问题，学习有效处理
培训天数：2天课程编号：KC119420 标签：沟通技巧高效沟通

￥3580 查看详情
HR三支柱理念与实施指导

课程内容：HR三支柱正是落实战略人力资源管理的重要框架。本课程将帮助你深度了解、掌握HR三支柱，带你读懂自己的企业，建立自己企
培训天数：2天课程编号：KC119373 标签：风险防范与管理媒体应对与危机管

￥3980 查看详情
战略分析与战略制定

课程内容：战略管理是企业管理至关重要的一环，进而决定企业的生死存亡。本课程意在使学员掌握战略分析与制定的方法与工具，掌握企业战
培训天数：2天课程编号：KC119437 标签：企业战略经营战略

￥3980 查看详情
职业化素养全面提升训练

课程内容：包括职业化理念、职业化形象、职业化行为和职业化工作方法等几个方面，让我们明确职业化的核心内涵，明确职业化训练提升的方
培训天数：2天课程编号：KC119431 标签：全面预算管理全面预算

￥3980 查看详情
基层管理者班组长职业化提升训练

课程内容：基层管理者对企业的价值创造是非常基础的、关键的，如何把他们打造成效率高手才是生产企业提升制造、服务和质量水平的真谛!
培训天数：2天课程编号：KC119396 标签：班组长基层管理

￥3980 查看详情
战略人力资源管理

课程内容：是各级管理人员持续关心的话题。本课程从各个关键决策点进行讨论，利用先进的管理理念和模型，给你提供决策的思路，为您的成
培训天数：2天课程编号：KC119392 标签：非人力资源经理的经营管理

￥3980 查看详情
OKR设计与绩效管理

课程内容：本课程系统介绍了OKR的核心思想与理念、OKR的原理、以及设计的方法，帮助学员学会目标设定、分解与关键结果领域的确定
培训天数：2天课程编号：KC119375 标签：风险防范与管理媒体应对与危机管

￥3980 查看详情

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