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以业务为导向的培训需求分析和培训规划
课程内容:学习培训课程体系建立的三大体系:内容体系、方法体系与制度体系 掌握培训课程体系设计思路和工具,掌握以业务为导向的培训
培训天数:1天
课程编号:KC122010
标签:
岗位分析
年度规划
¥2500
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工作关系一线主管与员工相处之道
课程内容:您是否因为一线主管技能不足而苦恼? 您是否实施了精益生产但却苦于难以持久? 您是否正在考虑如何建立持续改善企业文
培训天数:1天
课程编号:KC122011
标签:
一线主管
一线员工
¥2000
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洞悉现在,引领未来—敏捷人才盘点工作坊
课程内容:本课程注重实操,在人才盘点基本知识的基础上,通过现实的企业案例,结合不同的业务场景,带领学员一步一练来进行人才盘点的
培训天数:2天
课程编号:KC122113
标签:
企业战略
企业文化
¥4580
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新版FMEA产品失效模式和风险分析
课程内容:使学员能熟练掌握FMEA,并能合理地运用在项目管理中的风险分析及确定改进措施;熟练掌握FMEA分析的逻辑关系,将FM
培训天数:2天
课程编号:KC122114
标签:
失效模式
风险防范与管理
¥3880
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非人力资源经理的人力资源管理
课程内容:课程不但深入讲解管理者与人力资源部门的职责分工,还结合大量的案例分析讨论和实际操作,将枯燥的专业知识转换为通俗易懂的
培训天数:2天
课程编号:KC119680
标签:
非人力资源经理的
非财务经理的财务
¥4580
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TTT敏捷课程设计与开发工作坊
课程内容:1. 掌握敏捷课程开发的流程和工具 2. 使用三大内容分析方法梳理PPT的内容逻辑,并设计内容结构 3. 掌握教学设
培训天数:2天
课程编号:KC122003
标签:
课程设计
开发流程
¥4500
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产品需求分析与需求管理
课程内容:更有甚者,如果需求在发布之后出了问题,修复缺陷的成本将是项目期间的上百倍。 显然处理需求工作的不足会对项目的成功造成
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课程编号:KC122004
标签:
产品需求管理
风险防范与管理
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压力与情绪管理
课程内容:您及您的员工都会更加热爱自己现在的工作与团队,懂得创造快乐,懂得用快乐之心去工作、用爱去生活,建立起积极向上的人生观
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课程编号:KC122005
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风险防范与管理
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课程编号:KC122006
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质量管理体系
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企业战略
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课程编号:KC122008
标签:
非人力资源经理的
非财务经理的财务
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课程编号:KC122111
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5S/6S现场改
生产计划与物料控
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课程内容:参观精益发源地日本丰田海外模范工厂,了解丰田生产模式,领略精益制造之美。名师指导,学习精益生产方式的精髓所在,掌握推
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课程编号:KC122134
标签:
企业战略
企业文化
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ISO 22000HACCP 食品安全管理体系 标准理解、实施及内审员培训
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培训天数:2天
课程编号:KC121999
标签:
培训体系建设
管理体系
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