9月培训课程第5页-公开课-广东培训网

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卓越S&OP构建（销售与运营规划流程）

课程内容：越来越多的企业认识到公司需要将战略和战术统一，整合公司的各种计划，包括销售、市场、产品、生产、采购和财务等，引领资源
培训天数：2天课程编号：KC121995 标签：风险防范与管理媒体应对与危机管

￥5200 查看详情
增长思维：驱动企业营收十倍速增长

课程内容：从理论出发指导实践，既有底层方法论，又有具体实操技巧，将帮助企业系统化构建增长思维，掌握批量产生增长打法的新思路，重
培训天数：1天课程编号：KC121815 标签：企业战略企业文化

￥2800 查看详情
金牌面试官：高效招聘与面试技巧

课程内容：1. 岗位说明书的拆分沟通详解 2. 需求维度判断的正确分工 3. 需求描述必须要做到的smart原则，岗位职责
培训天数：2天课程编号：KC120300 标签：招聘与面试技巧招聘面试

￥4800 查看详情
金牌面试官：高效招聘与面试技巧

课程内容：面试官要根据企业和岗位的要求，应用面试技巧，通过望闻问切精准识人，为企业甄选胜任力匹配度更高的岗位候选人。本课程着
培训天数：2天课程编号：KC120383 标签：招聘与面试技巧招聘面试

￥4800 查看详情
赢在中层做最好的中层管理者

课程内容：本课程最大的优势在于实战性极强：讲师总结出了中高层干部在企业管理中常见的管理问题，并针对性地给出了具体的解决思路，还
培训天数：2天课程编号：KC121809 标签：中层管理中层领导

￥3800 查看详情
企业财务报表分析与风险管理

课程内容：该课程旨在让参与培训人员掌握会计三大报表的阅读和分析，理解隐藏在数据背后的企业财务信息,建立清晰的成本控制意识,强化
培训天数：2天课程编号：KC121811 标签：风险防范与管理媒体应对与危机管

￥3800 查看详情
OKR敏捷绩效管理

课程内容：课程采取沙盘体验式教学，学员2天时间，模拟公司一年的OKR敏捷绩效管理流程。从OKR目标设置开始，到绩效沟通辅导反馈
培训天数：2天课程编号：KC121813 标签：绩效管理经营管理

￥3800 查看详情
企业精益化运营与降本增效

课程内容：掌握工厂各个环节成本压缩与管控实施要点、实战方法、工具和技巧等，帮助企业系统化建立实施成本压缩和管控模型，结合二十年
培训天数：2天课程编号：KC121814 标签：企业仓储与物流企业战略

￥3800 查看详情
Excel数据深度挖掘分析与PPT设计制作

课程内容：数据透视表被誉为Excel中的神器，用好数据透视表是使用好Excel的关键所在，比学习公式函数还要重要，但是真正能够
培训天数：2天课程编号：KC121821 标签：Excel与pp 风险防范与管理

￥2800 查看详情
常见劳动纠纷、用工风险疑难问题精解与案例分析

课程内容：为什么企业的败诉率总是那么高，想打赢官司真的那么难吗?明明是劳动者不胜任工作或者严重失职、违纪违规，明明是企业很有道
培训天数：2天课程编号：KC122103 标签：风险防范与管理岗位分析

￥4380 查看详情
MTP中高层管理技能提升

课程内容：根据中国企业特质及多年来在企业的务实操作，并撷取最新的管理理论精华专门为中国管理人员开发的课程，作为品牌课程，它以很
培训天数：2天课程编号：KC122105 标签：中高层管理员工潜能

￥4580 查看详情
运营设计与供应链管理（高管研习）

课程内容：产品物流成本提升，许多政府实施非关税壁垒形式保护主义，地域政治和宗教冲突等，如何搭建一个具有高效的运行机制，极具韧性
培训天数：2天课程编号：KC122106 标签：风险防范与管理媒体应对与危机管

￥5880 查看详情
打造短交期、高柔性、低成本的集成供应链ISC

课程内容：原华为集成供应链(ISC)变革组成员周老师，从供应链的底层逻辑出发，结合华为集成供应链ISC的成功实践、、运用20多
培训天数：2天课程编号：KC121990 标签：供应链管理非人力资源经理的

￥6200 查看详情
让供应商和我们一起成长供应商开发、选择、考核与关系管理

课程内容：课程从供应链节点企业的管理角度，系统性建立供应商管理的合规性流程，完整地帮助企业、学员了解并掌握供应商管理方法、工具
培训天数：2天课程编号：KC121991 标签：供应商管理风险防范与管理

￥4800 查看详情

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