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新渠道增长—业绩增长系统
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组织能力三板斧:业务价值导向的变革管理与组织激励
课程内容:1. 了解组织变革的张力与活力机制,及生态化业务转型对敏捷组织能力的要求; 2. 了解组织变革带来的不确定性及其对
培训天数:2天
课程编号:KC120198
标签:
组织管理
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聚焦业务成功的流程管理体系—向华为学合同订单管理
课程内容:1. 撑握与客户共同做好市场预测和网络规划的设计 2. 撑握保证合同质量和订单履行质量的流程 3. 撑握保证工程
培训天数:2天
课程编号:KC120197
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质量管理体系
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工厂降本增效模拟训练营
课程内容:以帮助企业全方位地学习降本增效思路,掌握降本增效方法的精髓,从中获得实施降本增效的动力,并具备推动企业成功实施降本增
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课程编号:KC119033
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精益生产体系&工具应用
课程内容:课程收益:从企业生存和发展角度认识精益生产的本质及发展历史 ,掌握什么是有价值的事,如何识别无价值的过程和业务。掌握
培训天数:2天
课程编号:KC82936
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政企大客户公关实战技巧
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