课程内容：---为什么同是家族企业的微软、沃尔玛、丰田会成为“巨无霸”，而我们的众多企业却总是难以做大！ ---为什么有的企业骨干人才流失严重，“另立山头”现象屡次发生！ ---为什么企业在做大的过程中...

课程内容：您是否会经常思考： □ 有没有一种机制可以让人才团队能自愿加班、能协同作战 □ 有没有一种机制可以有效地来激励人才，使他们为实现公司经营目标而努力奋斗 □ 有没有一种机制可以有效地来约束人才...

课程内容：第一部分：课程收益 1、通过各章节实际的案例分析，让学员能提高对中小企业公司治理的认识，并能结合学员企业实际，诊断和分析公司治理方面存在的不足与缺陷； 2、提升学员企业领导者或管理者对公司治理完善...

课程内容：一、环境变了，营销体系必须转变 “过去抽大烟，现在玩手机”，都是被毒害的 ，互联网用户6.5亿，手机用户5亿，微信用户6亿，（国内用户4.5亿）1.努力只能把事情做好，跟对趋势才能把事...

课程内容：【课程简介】 在市场竞争日益激烈、经营环境日益复杂的背景下，一切让企业运转迟缓的复杂流程、制度及表单，都是企业达成目标的障碍，简捷高效运作及管理者的领导能力是企业适应环境，竞争制胜所必须的！ 二十...

课程内容：课程背景】 在当下激烈竞争的市场环境中，无论是个人还是团队高效能已成为生存发展的必要条件。 实战派企管专家孙宜斌老师总结数十年的实践经验指出“一个人的成就取决于他如何利用时间；一个团队的绩效取决于...

课程内容：课程背景】 企业所处的内外部环境越复杂越需要良好的沟通。“没有沟通，就没有管理！”理应成为全体管理者的共识。有人说“沟通是技术”有人说“沟通是艺术”对于企业而言沟通到底是什么意味着什么 实战派...

课程内容：课程大纲】 第一章角色与管理原则 第一节中层经理的角色 一、中层经理的困惑 1、中间经理-艰、煎、坚、兼、奸 业绩差、人心散---手忙脚乱！ 上司批、下属怨---左右为...

课程内容：一、课程背景 自2010年以来，以浑水与香橼为代表的美国做空机构对于在美上市的中国概念股进行了无情地猎杀，造成相关中国公司股价暴跌甚至被摘牌，而且这些机构进一步把目光投向了在香港上市的更多中国公司。...

课程内容：【课程特点】 1、实战性：本课程着眼于企业风险管理与舞弊调查的难点展开探讨，主要案例、策略方法均来自于讲师亲身接触、操作的真实案例，以及对近年热点风险与舞弊事件的深入分析，使学员学到实战性的方法策略...

课程内容：课程说明： 21世纪，当颠覆性技术、可畏的竞争、分散的市场、全能的顾问、挑剔的股东都对管理提出新的挑战之时，你的企业是否还在践行所谓的“现代管理”是否以为只要坚守20世纪甚至19世纪发明的管理...

课程内容：课程简介： 通过中层领导管理技能提升课程的学习，您将得到坚实、精准、超速的管理能力提升；强化管理角色意识，加强自身管理职责；促进管理者在实际工作中不断优化自身管理行为，提高组织工作绩效的能力；领导力...

课程内容：培训目标：　通过培训，使学员建立起企业战略管理的系统认识，认识到战略管理是一个战略分析、战略选择、战略实施、战略评价和调整的动态过程。使学员初步掌握战略管理的系列分析工具和模型，能够针对具体企业...

课程内容：培训目标： 直达财富：直取永世传承的财富秘密 大彻大悟：贯通经营管理的所有智慧 省时省力：学三天或许会少用三十年 学完就用：实战实用，无论水平高低 结识高手：结识达人，砥砺人生智慧 暴笑快...