课程内容：【课程目标】 透过企业战略规划、市场和竞争对手分析、市场销售计划的制定，结合企业实际资源进行市场开拓计划、年度生产计划、采购计划、融资计划的制定，将工作计划数字化进而财务指标化，并通过现金流预测判断...

课程内容：本为规划省分行所在网点经理等等管理技能提升所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅的业务队伍，对公司的发展带来一定的帮助。 本案经xx对贵司了解本次课程需求情况，拟订本培训规划书，以为施行之依据...

课程内容：课程特色： 对目标企业尽职调查是并购投资法律流程，首先开始的重要环节。并购决策者和参与者通过系统学习国际通用的合法程序、调查内容、信息来源和数据考量，是并购成功的基本保证，也是评估交易性价比的重要依...

课程内容：沟通、对话是解决冲突的最常用的方式之一，亦是身为企业管理者最重要的能力之一。有数据统计显示：商场上的成功 85% 取决于沟通；美国企业经理 94% 的时间在沟通；美国联邦品保机构已将沟通能力列入质量保...

课程内容：课程背景： 企业获胜靠团队，团队胜利靠执行。团队执行力水平的高低又取决于每一个团队成员的执行力水平。在本课程中，首先阐释了执行力在企业发展过程中的重要性，强调了优秀的执行者对于企业发展的作用和贡献。...

课程内容：课程特色： 并购战略的目标就是价值最大化，而核心就在于掌握和运用实现价值的方法和技巧，企业教练正是帮助企业实现并购核心价值的关键。 课程大纲： 企业教练-并购战略核心价值 孙 毅 第一章，并...

课程内容：第一单元：表象篇：危机的来临是突发的 一、药品企业成为危机的高发区 1、药品企业危机现象扫描-药品企业常见的几种危机 2、药品安全危机成为危机的高发领域； 3、危机成为企业生死存亡的关键...

课程内容：引子案例： 1、张艺谋超生门事件分析 2、李天一事件分析 3、大V薛蛮子被抓事件分析 4、浙江温岭杀医事件分析一、舆情与网络舆情 1、网络舆情的概念 2、网络舆情的构成要素3...

课程内容：一、人生的压力、困惑与穿越 1、怎样看待压力 2、怎样看待祸福相依 3、怎样对待富贵名利 4、怎样看待幸福 5、怎样对待得与失二、老子的人生三宝 1、法宝之一：慈 2、法宝之二：...

课程内容：课程特色： 个体弱小的民营经济体如何“走出去”抱团结成联盟增加话语权提高成交率正逐步成为共识。本课程阐述从设想计划到建立机构及实施行动。 课程大纲:中国企业海外发展战略联盟 简称：中海...

课程内容：《招聘管理培训》 【培训大纲】： 第一讲 招聘管理概述　第一部分 招聘管理的概述 一、招聘管理的含义和作用 二、招聘管理的原则和职能 三、招聘管理的发展　第二部分 招聘管理的环境...

课程内容：培训目标 ：旨在帮助企业了解当前经济形势 ，理解我们的民族企业面临的十大症结及内忧外患处境，通过系列案例分析了解我们的中小企业面对的十大问题及执行力的五大表现，透析这些问题产生的四大原因 ，从而破解这...

课程内容：引言： 经营是管理的延伸。 决策是管理的实质。 认识沙盘： 沙盘模拟培训是一种极具实战色彩的体验式培训课程。是西方知名商学院借鉴军事沙盘推演，开发出的优秀高端培训模式。 军事沙盘推演...

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