课程内容：课程收获： ——首要收获：使经理人对于管理的系统化、规范化，达成共识，齐心协力提高企业管理水平。 ——加强经理人的角色定位意识，作为管理者，应该怎么想、怎么说、怎么做； ——提升组织的沟通效率，...

课程内容：课程背景： 众所周知，企业家最有效的学习就是向成功企业家的学习；中小企业最快的成长之道就是复制行业标杆企业的模式、经验并加以创新的过程。但是如何才能深入了解标杆企业的成功经验模式，如何学习才能得其神...

课程内容：一、课程目标 1、帮助学员了解在巴西开展市场调研的主要信息源 2、帮助学员掌握在巴西开展市场信息调研的实战方法、技巧 3、初步了解不同信息源的整合、分析技巧，掌握市场信息简报、客户档案、竞争对手...

课程内容：一、课程背景 近年来，收购与兼并已成为中国企业整合产业链上下游，实现海内外迅速扩张重要手段。但是，多数中国企业在并购实操中并不顺利，甚至可以说是屡屡受挫。从尽职调查与竞争情报的角度，国内企业...

课程内容：“帕雷托法则”：20%的大客户创造了企业80%的利润，在市场日益竞争激烈的今天谁拥有“钻石大客户”、谁就拥有市场的核心竞争力！然而没有做好对大客户销售人员的实战技能培训，无疑是让其成为了市场的“杀手”...

课程内容：销售人员是企业利润的开拓创造者，同时也是企业品牌的宣传者，然而没有做好对销售人员的实战技能培训，无疑是让其成为了市场的“杀手”，您是否意识到您的销售团队人员激情不够动能不强沟通谈判水平一般客户关...

课程内容：第一讲 战略思考能力 第二讲 分析判断能力 第三讲 计划执行能力 第四讲 客户导向思维 第五讲 专业技术能力 第六讲 业务谈判能力 第七讲 沟通影响能力 第八讲 合作勇能力...

课程内容：“选择重于努力，方向决定未来”，企业只有在正确的方向上发展，正确的积累，成功只是时间问题，但如果方向错了，一切前提就错了，越走越错，越走越远离目标。方向不对，努力白费。正确的道路，正确的起点，正是来自...

课程内容：孙子兵法与企业家思维 掌握企业生存发展之本，实现谋略竞争、智慧经营危机就是机会，如何走出危机，如何更好地发展、如何更安全更稳健获取企业利润，本课程，专...

课程内容：核心领导力给领导者提供哲思，让领导者抓住要领帮领导者提高能力，为领导者出谋划策 社会已经发...

课程内容：高效管理与自我控制 嬉笑怒骂，鞭辟入里！直指要害，一阵见血！ 亡羊补牢，急不我待！案例鲜活，震耳发聩！老师不能仅仅在...

课程内容：课程背景: 为什么政府机关年初的计划总是不能如愿变成现实为什么领导层的设想和决策总是得不到贯彻为什么无懈可击的方案和严谨的计划未能变成现实为什么机关单位的制度得不到有效执行 为什么一些干部职...

课程内容：课程背景： 《问题分析与解决》课程是世界财富500强中超过200强企业的基础训练课目！这一课程的开发者是查尔斯H凯普纳(CharlesH．Kepner)博士和本杰明特雷高(BenjaminB．...

课程内容：课程背景： 前通用CEO杰克.韦尔奇曾说过：“我在任CEO的时候，75%的时间花在挑选、评估、鼓励和建设我的团队上。”日本的经营之神松下幸之助则说：“松下不能缺少的精神就是团队合作，团队使松下成为一...