课程内容：在明确企业价值创造的关键路径基础上，统筹各个层级围绕价值创造点协同开展价值创造活动，从而有效提升企业绩效和竞争力，最终提升企业价值，打造行业一流乃至世界一流企业。...

课程内容：以解企业对专业人才的需求之急。房地产是快速发展的一个行业，追求服务质量和服务特色始终是房地产行业的立身之本，服务质量的好坏又来源一线所有在岗人员的工作表现。...

课程内容：本套课程重点讲授了中层管理者必备的技能与工作技巧，旨在培养能够分享企业经营理念，带领下属实现企业远景目标的高绩效中层管理者。...

课程内容：认识绩效管理的重要性，了解绩效管理的原理和方法;战略性的绩效管理工具!为年终绩效工作中的绩效沟通、绩效考核、新年绩效目标确立做好必要准备。...

课程内容：在企业实战中，员工的有效激励机制和方法是人力资源管理的核心。因此，掌握必要的员工有效激励的知识和技能是当今中国企业经理人所面临的一项巨大任务。...

课程内容：1、如何建立员工发展目标和员工培训需求 2、如何进行员工职业生涯发展需求分析与体系设计 3、员工职业生涯发展所需培训课程的科学设计 4、员工职业生涯发展中培训的组织与实施...

课程内容：提炼了门店标准化却没法落地，如何通过培训将标准化执行落地。连锁企业店长/销售成长慢，培养周期长，不断的犯错成长。连锁门店销售课程，店长课程，督导培训等课程结构不知如何设计。...

课程内容：通过学习掌握如何分析确定、面对组织变革，排除阻力与压力，成功实施变革，以及综合评估变革合理性的能力。变革矩阵的分析以及应用，分析促成组织内变革的各种影响，确定组织所需要的未来变革，并对之区分轻重缓急。...

课程内容：如果您的答案是肯定的话，那么有必要引进本项目，既获得经营加速解决方案，又能打造核心竞争力提升运营效率，还能在实战中培养出带动企业高速发展的管理团队，更能通过学习型团队的运作大幅提升企业绩效和竞争力。...

课程内容：管理团队战略执行不力：即使聘有外部专业咨询机构协助挖掘出战略机遇，各级领导仍然欠缺战略及执行管理的必要技巧，战略本身落地难，更难根据市场变化敏锐发掘并把握战略机遇。...

课程内容：有效提升企业协同运作水平和运营效率;通过发动全员围绕核心能力和绩效提升开展对标挖潜创一流活动，有效提升企业核心能力和竞争力，从而实现提质增效。...

课程内容：面对新零售时代的“新客户”群体，实体门店的经营者要想生存，必须转型和升级传统经营思维和方式，具备与“新客户”打交道的新思维与新能力，才能促进门店生意的发展。...

课程内容：本课程迭代了过往的传统渠道经营方式，为各位门店经营者系统打造实体店生意经营可用的12个全网营销路径，助力各位更有效的运营和管理。...

课程内容：我们需要重新梳理实体门店的获客路径和营销方式，摒弃陈旧的营销套路，进化我们的营销思维和营销方式，以此来满足当下及未来的顾客消费服务需求，才能让门店生意获得发展。...