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药业有限公司商业提案

上传者：iqcqwww 文档大小：565.74 KB

文档内容：销量！是解决企业一切问题的基础，没有足够的销量，就没有足够的现金流，没有足够的流动资金，企业必将面临生存的压力，就谈不上企业的长远发展。所以

热门标签：商业礼仪企业战略

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TCL中心加强执行力推进方案

上传者：iqcqwww 文档大小：470.60 KB

文档内容：执行——是目标与结果之间“缺失的一环”；是公司没有实现预定目标的主要原因；是公司领导层希望达到的目标和组织实现该目标的实际能力之间的差距；它

热门标签：执行力团队执行力

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信用风险及管理二

上传者：iris_cao 文档大小：761.21 KB

文档内容：商账追收的逻辑非常简单，其实质就是向违约的客户企业施加压力，可能性无非如下所列：1 采取某种措施，造成使欠债企业不便或者不能生存的威胁；2

热门标签：信用营销风险风险防范与管理

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信用风险及管理

上传者：iris_cao 文档大小：666.18 KB

文档内容：现代市场经济的本质，信用经济面临信用经济，企业缺少什么企业信用风险管理的基本思路构建完整的信用风险体系道德与经济伦理范畴的信用“季布一诺”，

热门标签：信用营销风险风险防范与管理

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SPC计数型数据

上传者：iqcqwww 文档大小：607.92 KB

文档内容：计算 p 图的方法确定子组的容量，一般大于50个零件。确定检验的频率。收集数据。确定该子组中不合格品的数量。把有缺陷的产品的数量记录在P

热门标签：素质模型九型人格

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最成功企业内部的营销秘诀

上传者：xinyingcai 文档大小：198.80 KB

文档内容：第一章我们的首要目标：市场主导第二章抓紧时间，争取成功第三章我们的第一选择：推销微软第四章变目标为现实第五章微软的秘密武器“假如不

热门标签：企业战略企业文化

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西门子供应商管理

上传者：SOPHIEZHUO 文档大小：867.52 KB

文档内容：供应商自我答复的详细记录（概括的与特别补充的）确定询价的报表和- 结构 - 材料- 范围确定对话伙伴确定日程向从供应商分析中挑选出来者

热门标签：供应商管理经营管理

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研发经理的领导力与执行力

上传者：tf9899 文档大小：810.21 KB

文档内容：学习目标：技术人员和管理人员的角色定位和素质模型角色转换过程中常见问题角色转换的成长之路问问大家的原因/自己的原因技术人员的晋升途径/技术任

热门标签：非人力资源经理的非财务经理的财务

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PWC京东方战略报告最终版

上传者：iqcqwww 文档大小：961.36 KB

文档内容：1. 对京东方产品和市场的分析及建议 1.1京东方产品现状及分类 1.2京东方产品及服务的市场深入分析 1.3京东方产品组合评估和建

热门标签：企业战略经营战略

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价格决策

上传者：iqcqwww 文档大小：299.15 KB

文档内容：格言：世上没有减价两分钱不能抵消的品牌忠诚价格是唯一能产生收入的因素，其它因素均表现为成本问题：制定价格修定价格发动价格变更和对价格变更的反

热门标签：管理决策采购价格管理

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产品、品牌策略

上传者：iqcqwww 文档大小：301.13 KB

文档内容：产品定义:指人们为留意、获取、使用或消费而提供给市场的一切东西，以满足某种欲望和需要。产品包括有形的物体、服务、人员、地点、组织和构思。指人

热门标签：品牌策略产品研发

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产品生命周期策略

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文档内容：概述概念解释产品有一个有限的生命产品销售经过不同的阶段，产品利润不同产品在生命周期的不同阶段，需要采取不同的策略理解理论研究产品在市场中正常

热门标签：品牌策略产品研发

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顾客满意战略

上传者：iqcqwww 文档大小：312.02 KB

文档内容：考虑的问题I：顾客价值和满意是什么？如何引导公司组织生产和传送较高的顾客价值和满意？公司如何保持顾客和吸引顾客？公司如何实践全面质量营销？考

热门标签：企业战略经营战略

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垄断厂商与自然垄断

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文档内容：垄断是一种市场结构，其特点是在存在巨大进入壁垒的市场中仅有一家厂商生产高度差异化的产品。垄断者的产品没有近似替代品，所以垄断者面对的需求曲线

热门标签：风险防范与管理媒体应对与危机管

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