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最成功企业内部的营销秘诀

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PPT文档简介

第一章 我们的首要目标:市场主导

第二章 抓紧时间,争取成功

第三章 我们的第一选择:推销微软

第四章 变目标为现实

第五章 微软的秘密武器

“假如不知道何去何从,那么你走哪一条路都无所谓;

  假如目标已定,那么你所迈的每一步都意味着靠近或远离。”

步骤1 制订目标

步骤2 明确关键性成果

步骤3 评估优劣势

步骤4 确立行动方针

步骤5 规划资源

步骤6 确立达标期限

步骤7 编制计划

步骤8 监督结果

步骤9 落实奖赏

是否具备达到目标的全部资源(时间、人力和资金)。

是制订合理目标最难的一个阶段,有时间必须“猜测”所有营销资源的数量或类型。

并向潜在客户们搜集市场信息后,对目标进行修订。

你应当为提出一项如何达标的行动计划而做好准备。

优先考虑那些你希望集中精力,以帮助自己实现关键性成果的活动。

重要的是,你必须识别和优化那些将为你达标提供最佳机会的营销活动。

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