生产管理ppt第47页-免费下载

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QFD品质机能展开

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文档内容：將顧客之要求轉換成代用特性，以決定完成品之設計品質，並就各機能零件之品質以至個別零件之品質或工程之要素，將其關係有系統地展開。1.2.1 品

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供应商档案管理

上传者：ytdx5404 文档大小：2.66 M

文档内容：1.QA负责确定供应商档案的内容供应商工厂问卷原材料问卷第三方合格检验报告审核报告及回复COA到货质量反馈表确认的原材料标准供应商提供的其它

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QFD质量功能展开

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文档内容：第一章导论第二章分析流程第三章如何确定优先考虑的顾客群第四章理解你的顾客第五章顾客要求的转化第六章质量衡量的方法第七章新的设计

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QC 抽样检验培训

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文档内容：以往我们公司的检验方式：全检和巡检其不足之处全检：费时费力，不经济，且检验人员在长时间重复检验时疲倦也难免出现错检或漏检。巡检：不够全面性

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QCD 学习资料工具篇

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文档内容：当前企业应具备质量意识、问题意识、改进意识、参与意识，寻求自身工作的改善方法，在管理上应用统计技术的方法和观念，在全员努力之下来满足顾客要求

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QCC活动程序及其在企业的推广

上传者：iqcqwww 文档大小：953.24 KB

文档内容：通过本课程的学习，您将掌握下记内容：QCC活动的必要性QCC活动的基本程序QCC活动中常用的技巧和方法QCC活动在企业内推行的步骤质量管理小

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QCC成立及原则

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文档内容：品管圈的成立品管圈活动原则品管圈圈会品管圈编组的目的品管圈的编组原则品管圈的编组形式圈长的产生圈名的决定品管圈登记品管圈编组的目的

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PWC給美的的物流規劃

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文档内容：物流改进方案比较具体方案设计支持方案的IT运作附录物流现状物流改进可带来的企业效益统一的运输管理标准统一的仓库管理标准统一的仓储网络设计标准

热门标签：现代物流非人力资源经理的

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PFMEA失败模态和效果分析

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文档内容：根据其危险度及对策性决定有优先顺序的潜在失效,用于调查及减少其发生的可能性提供一种正式的方法来记录此分析以备以后分析及持续工程改善用作为其本

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工厂采购及采购管理

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文档内容：每两个人一组用一分钟时间向对方介绍自己，一分钟听对方介绍介绍范围包括：姓名、工作单位及职责、经历、爱好、个人目标、对此次采购培训的期望

热门标签：采购管理采购管理制度

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NHC推进手法培训之二

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文档内容：验证验证是指以该现象影响特性与否作出确认。为此要分析数据，得出结论。分析时注意以下几点： ◆检查分类是否有误（如：人·机·料·法·环·

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NHC推进手法培训之一

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文档内容：0、NH小组简介1、什么是NH小组活动2、NH小组活动的目的3、基本理念与目标4、小组活动流程5、活动的开展方法6、解决问题的方法7、NH课

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PCBA目检标准

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文档内容：定義 : 4.1 允收標準: 4.1.1 理想狀況(TARGET CONDITION)：組裝狀況為接近理想之狀態者謂之。為理想狀況。 4

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管理体系内审员培训教材

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文档内容：课程目标：通过培训，了解OHSMS审核的程序，掌握审核方法和技能，作到会审核会审核文件会制定审核计划会编制检查表会收集客观证据会编写不符合报

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