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丰田的物流计划测定系统（TLMS）

上传者：Byron 文档大小：2.40 M

文档内容：丰田的物流计划测定系统（T-LMS）优化从订单到交货的全流程，聚焦采购物流环节，覆盖运输、仓储及供应链协同等厂外物流领域，以提升整体效率。

热门标签：现代物流生产计划与物料控

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从5S开展到设备管理

上传者：gj7908 文档大小：72.23 KB

文档内容：5S起源于日本，通过对人员、机器、材料、方法等生产要素的有效管理提升效率与品质，核心包括整理、整顿、清扫、清洁和素养五个环节。

热门标签：5s管理 5s现场管理

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班组长如何抓紧每天8小时

上传者：hjd0218 文档大小：1.56 M

文档内容：一线班组长一天实务包括早会布置任务、现场巡查、协调资源、解决突发问题、记录生产数据、指导员工操作、安全检查、交接班总结等，确保生产高效有序进

热门标签：班组长 80后员工

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目标管理实务之策略规划

上传者：iqcqwww 文档大小：985.65 KB

文档内容：策略概说、策略的意义、内涵与规划流程。策略规划理念及内涵包括企业再生理念、经营目标与决策差异。策略执行与绩效评估，策略调整与创新思维。

热门标签：运输实务管理经营管理

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物业管理商务礼仪

上传者：iqcqwww 文档大小：73.26 KB

文档内容：个人形象是企业公众形象的重要组成部分。形象体现宣传、服务、品牌和效益。掌握商务礼仪可提升个人素质、塑造企业形象，实现双赢。双向沟通理论强调有

热门标签：经营管理风险防范与管理

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采购综合管理

上传者：LRS221 文档大小：87.09 KB

文档内容：采购流程包括总述、供应商开发与管理、执行采购和付款。采购制度规范操作，人员培训提升能力，绩效考核确保效率。

热门标签：采购管理采购管理制度

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项目实施过程的管理和控制

上传者：iqcqwww 文档大小：239.26 KB

文档内容：项目的特性包括临时性和独特性，常见问题有需求变更和资源不足。项目经理需具备技术和沟通能力，管理与控制相辅相成。以计算机信息系统建设为例，强调

热门标签：项目管理生产计划与物料控

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现代设备维护管理

上传者：iqcqwww 文档大小：257.26 KB

文档内容：设备数量多、种类繁杂且使用点分散，年龄差异大。备品备件和工具材料种类多，维护要求高且成本大。设备问题对生产影响显著，基础资料管理复杂。

热门标签：现代仓储管理现代物流管理

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建立HSE管理体系指导手册

上传者：iqcqwww 文档大小：42.10 KB

文档内容：应采取行动降低危害前暂停作业，评估改进措施。紧急降低风险，建立运行控制程序，定期检查评估。可设目标、操作规程，加强培训沟通确保执行。

热门标签：管理体系质量管理体系

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解决问题技巧教材

上传者：iqcqwww 文档大小：883.72 KB

文档内容：问题的分类与决策关系涉及解决模式、个人与群体决策、收敛发散思考、决策风格、工具技巧、分析定义方法、解决方案途径、信息收集评估、创新思维作用及

热门标签：销售技巧招聘与面试技巧

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解決問題的基本方法

上传者：iqcqwww 文档大小：54.08 KB

文档内容：首先确定问题并分解为不同部分，提出假设方案并用充足原因验证或推翻。列出关键问题并用是否回答，按逻辑排序行动步骤，反复推敲确保方案合理可行。

热门标签：企业战略企业文化

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现场日常管理培训教材

上传者：iqcqwww 文档大小：235.79 KB

文档内容：现场管理的要素包括人(Manpower):选人、用人、育人、留人；机(Machine):机器设备、工装夹具；料(Material):材料成本

热门标签：5S/6S现场改现场管理

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现场管理的基础5S工作法基础与实施

上传者：iqcqwww 文档大小：1.97 M

文档内容：实施5S的好处包括零更换时间提升多样性，零次品保障质量，零浪费降低成本，零耽误提高交付可靠性，零事故增强安全性，助力企业高效运营。

热门标签：5s现场管理风险防范与管理

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现场管理与改善

上传者：iqcqwww 文档大小：509.00 KB

文档内容：作为一个管理人员要时刻自省：老经验是否失效？是否过于自负？是否缺乏跨部门沟通？计划是否频繁变更？是否重视团队反馈？是否缺乏创新？

热门标签：5S/6S现场改现场管理

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