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沟通技巧与冲突处理

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文档内容：理解沟通的过程找出及改善沟通的障碍利用有效的沟通原则进行沟通区分冲突与分歧分析自己的冲突处理方式掌握有效的冲突处理步骤有效地调解

热门标签：招聘与面试技巧沟通技巧

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沟通管理与高效沟通技巧

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文档内容：一、沟通基本原理概述二、高效的语言沟通三、肢体语言的沟通四、书面语的沟通五、协调关系的方法技

热门标签：沟通技巧高效沟通

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沟通管理学

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文档内容：时移世易由于世界性竞争激烈，科技不断进步，员工背景不一，今天的商业运作与以往的已经是大大不同。以下各方面都反映出这些转变：

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供应商现场质量体系审核

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文档内容：1. 提供满足顾客所期待和要求的最善的制品来配合顾客取得成功。 2. 将达到品质目标作为经营的首要任务。 3. 彻底遵守现有的技术

热门标签：质量管理体系 5S/6S现场改

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如何培養一流經理和員工

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文档内容：新员工的培养方法骨干员工的培养方法管理人员的培养方法决策人员的培养方法案例分析：松下幸之助的人才培训之道 1．踏上工作岗位之前的集中

热门标签：培训体系建设 ttt培训师培训

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公司金融专题：兼并收购

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文档内容：企业的兼并收购，通常被简称为并购，即Merger & Acquisition (M&A)，是公司控制权交易中最主要的形式

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公立医院的改革及其绩效评价

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文档内容：效率低下患者不满意（缺乏对患者的反应性）服务质量差人才流失资源浪费漠视穷人缺乏改善运行绩效的动力和制度自主化（autonomy

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优秀班组长培训

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文档内容：一线基层管理人员培训

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授权与跟踪

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文档内容：管理方面的培训讲义

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营销人员十大必备要素

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文档内容：实用性强

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供應商管理培訓教材

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文档内容：无论是米粒那样小的芯片还是像飞机一样大的机器都是供应链不可或缺的一环除非令人满意的产品能够源源不断的及时满足客户，否则任何企业都不会得到成

热门标签：企业战略企业文化

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供应商评价和选择步骤

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文档内容：单点的与多点的供应源短期的与长期的采购合同是否选择能提供产品设计支持的供应商发展亲密工作联系的采购与传统的采购方式财务风险分析先前

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共赢领导力领导者的三种技能

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文档内容：培养下属，果真要留一手吗? 领导者，你为什么不授权? 你不能单独完成任务! 下属是蠢人，还是资源? 领导者，应头顶蓝天，脚踩大地！领导者，

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公司薪酬改革汇报

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文档内容：良好的内部竞争机制是公司永续发展的核心。薪酬体制是关系平安落实“竞争、激励、淘汰”三大机制的制度条件和运作指南。薪酬改革的目标是：人员精（

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