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渠道管理与创新

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文档内容：缺乏对分销渠道的统筹设计能力缺乏对分销渠道的调整和把握能力缺乏对分销渠道的理论指导和管理控制体系渠道成员中的经销商普遍存在经营意识落后

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渠道管理与谈判《学员手册》

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文档内容：渠道与公司营销策略(4P)的关系渠道的基本原理渠道的设计过程形成有效的渠道策略渠道的基本原理分销渠道就是促使产品和服务从_____

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企业如何用人

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文档内容：如何理解知人善任？用人的什么？如何用？心理活动与行为的不统一性心理与行为关系的规律性心理活动的内隐性与外显性行为的复杂性与可预测

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企业如何育人

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文档内容：胜任力就是将圆满完成工作所需要具备的知识、技能、态度和个人特质等描述出来。是业绩优秀者的行为表现。 “胜任力模型”（competency

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企业如何留人

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文档内容：感情是客观事物是否符合自己内心需要的主观体验感情以人的需要为转移感情的反应方式和强度有差异工作中的情绪管理正在引起人们的普遍关注！ “

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企业如何选人

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文档内容：组织出现职位空缺组织增加新的职位为现有职位做人才贮备组织绩效与个人绩效绩效的内涵（指标）三种不同的绩效关键绩效指标工作分析的作

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企业培训规划实务

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文档内容：1、概念/方向指引 2、培训规划时各个部门职责 3、建立培训体系重要性 4、阶层/职能形式培训体系建立 5、内部讲师培养 6、培训规划原则及

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企业公关管理

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文档内容：企业公关的使命和作用企业公关的使命企业公关的重要性企业公关的作用企业公关的战略和任务企业公关管理四大战略和八大战术将不同

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企业骨干培训

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文档内容：个人素质(个性及修养) 组织行为(横向协调能力和团队合作精神) 管理人员的能力掌握的综合能力技术专长知识面经历和经验等一位管理者能

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企业全景管理

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文档内容：企业的性质、目的及其意义价值链分析与盈利模式选择企业使命、愿景和战略目标企业组织模式的选择和整合企业管理人员职责和职业化运营管理的

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审计风险管理

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文档内容：由於近年來一連串之會計舞弊掏空案件接踵發生，而主管機關及目前時勢潮流對會計師之專業角色要求越趨嚴格，面對如此嚴峻惡劣的外在執業環境，會計師如

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生产规划控制

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文档内容：環境變化與發展 MTO/BTO、MTS/BTS、ATO/CTO 供應鏈訂單管理系統需求管理 MPS、 MRP、 JIT 產能規劃生產活動

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时间与压力管理

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如何作一个好干部

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文档内容：凡是經由別人努力而獲致效果的措施,稱為管理. 現場管理幹部就是最基層的管理者.是第一線的幹部,包括:生產線的組長,主任,工程師,技術人員等.

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