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如何做好财务经理

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文档内容：大多数的财务主管人员在干什么工作（1）报表、记帐（2）拉关系、银行沟通、税务沟通（3）造假应付检查思想意识方面的差距是最大的差距从

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项目评价与项目管理

上传者：iqcqwww 文档大小：458.40 KB

文档内容：今天，几乎在所有的工作领域，将工作细化一个个相对独立的“项目”的趋势越来越明显。企业制胜的关键在于一个又一个项目的成功，项目的选择、评价和

热门标签：项目管理研发项目管理

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项目管理实务讲义

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文档内容：过程式管理思路对事件进行过程性控制，具有过程的可重复性和结果的可预知性目标式管理思路使用目标对结果进行控制，有利于发挥员工的积极性和创

热门标签：项目管理研发项目管理

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项目管理的策略及导入

上传者：iqcqwww 文档大小：449.06 KB

文档内容：專案的原有預算:BAC(Budget at Completion) 目前的評估:EAC(Estimate at Completion) 完工

热门标签：品牌策略项目管理

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项目成本管理

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文档内容：成本管理包括在批准的预算范围内完成项目所需的各个过程。 5.1资源计划 5.2成本估算 5.3成本预算 5.4成本控制资源的优先级考虑

热门标签：项目管理成本管理

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管理者的职责

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文档内容：在一个组织中，管理工作是由管理者来组织开展并对此负责的。什么样的人是管理者？管理者是干什么的？这是一个组织搞好管理必须要明确的重要问题。

热门标签：非人力资源经理的非财务经理的财务

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管理零售、批发和市场后勤

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文档内容：各部门组织的主要类型是什么？部门组织要进行什么营销决策？部门的主要发展趋势是什么？零售包括在商品或服务中直接销售给最终消费者以

热门标签：市场管理经营管理

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组织、执行、评价和控制营销活动

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文档内容：公司组织演变的发展趋势是什么？在各种公司中营销和销售是怎样组织的？营销部门与公司其他部门的关系是什么？公司应通过哪些步骤来建立一个强有

热门标签：执行力组织管理

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战略管理方法和流程

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文档内容：战略规划程序的目的在于明确企业发展和管理核心目的制定集团整体以及各一级公司未来三至五年的战略发展目标，包括在哪些市场及如何进行竞争，以及

热门标签：企业战略七大手法

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战略规划制定与实施

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文档内容：战略规划作为每年规划、经营/预算程序的起点，必须制度化、严格执行战略规划必须每年滚动修订，必须以对市场、竞争情况的严谨分析为基础，并充分考

热门标签：战略规划企业战略

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战略制定流程

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文档内容：我们是否正朝着中期目标前进？要达到目标，我们必须采取哪些新的举措？在实现长期目标的过程中有哪些新的障碍？我们的业绩必须达到什么水平？

热门标签：企业战略流程管理

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企业劳动关系管理的要点、难点和弱点

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文档内容：劳动争议的特点及启示企业劳动关系构成体系及其弱点劳动合同文本与协议的弱点劳动合同期限的要点试用期的难点工时制度应用的要点

热门标签：企业战略企业文化

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涂料代理商经营管理突围

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文档内容：困局篇一、现状与困局二、代理商转型趋势破局篇一、代理商做不大的原因二、代理商管理转型三、360度整合店面提升系统四、代理商设

热门标签：经营管理风险防范与管理

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财务报表评价

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文档内容：评价企业或管理过去的财务业绩，与评价标准相比较。确认问题之所在及实力 - 尤其在经营成果、资源运用和资金活动方面。预测企业的生存能力和成

热门标签：财务报表非财务经理的财务

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