您好,欢迎访问广东培训网!

服务热线hotline

400-622-8122
您的位置:首页 > 下载中心 > 培训发展 > 文档内容

企业骨干培训

文件大小:227.45 KB
下载方式:免费
上传者:iqcqwww
上传时间:2014-07-18
下载说明:免费注册 会员请登录下载!
下载文件
PPT文档简介

个人素质(个性及修养)

组织行为(横向协调能力和团队合作精神)

管理人员的能力

掌握的综合能力

技术专长

知识面

经历和经验等

一位管理者能有效地管理多少个下属?

生产负责人应该管多少个下属?

生产负责人的第一任务-内部协调:

每一个成员的努力与部门目标一致

每一件工作必须有明确的责任人及相关人员

每一位置的责任与权限基本相当

每一位成员都有且只有一位上司

规章制度,赏罚分明

团队:是由一群专心致志于共同的目的、行动目标和工作方法,并为这而相互负责、具有互补技能的人们组成的群体。

团队精神:是某些技能与价值观的共同实践。这些技能包括良好的沟通与冲突管理,以及有效的人际关系。会影响人们的工作方法和相互关系的价值观则以公开、合作和信任为基础。

指挥统一,有序沟通

沟通要充分,决定要服从

听完再说,有问必答

尽量文字依据,减少口头传递

可越级沟通,忌越级管理

不要说时不听,不要没听清就做

对事不对人,重复出错时,可能系统有问题

先处理心情,再处理事情,先解决问题,再讨论对错

上一条:企业全景管理下一条:企业公关管理
免责声明

本网下载频道的资料是由会员发布分享,仅为提供给感兴趣读者学习研究使用,不代表本站同意该文档资料的立场观点。任何人不得把本网频道的资料作商业用途,如涉及版权等问题请与本网站联系,核实后会给予处理。了解更多>>