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中国企业培训发展大趋势与培训标准建设

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未来的竞争,

   不是一个人与另一个人的竞争

   而是一个团队与另一个团队的竞争

未来的竞争,

  不是一个团队与另一个团队学历的竞争,

   而是一个团队与另一个团队学习力的竞争

1、高等教育--政府行为

2、个人进修--个人行为

3、企业培训--企业行为

随机性:没有专门的职能部门及专职管理人员

        没有专职的员工培训讲师

        没有专门的课程,

        没有培训计划

        没有具体的培训目标,与绩效指标

        没有训前针对性的需求研究

        没有训后评估

“企业培训管理者资格认证”

   按3级标准进行认证,

   分为10个模块,

   要求掌握42项能力,216个知识点;

“企业培训师资格认证”

   按9级标准进行认证,

   分为10个模块,

   要求掌握64项能力,232个知识点。

1、课程现场研讨题设计

2、实际应用案例的收集与设计

3、训中学员应用考核点设计

4、训后考试与考核

5、学员考核工具

6、训后作业

7、学员跟踪计划

8、课程应用之配套管理措施

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