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消费电子产品渠道管理

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文档内容：使原始产品得以增值专门化使产品具有更高的效能提供市场占用率可以从厂家购买更大的量比传统的直销方式节约成本需要强大的财政信用管理费用与收入之比

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“完美销售主义者”回款至上——回款培训

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文档内容：供货方:1.营销经理急于提高分销点。2.营销员迫于销售任务的压力。3.当事人心太软,经不起经销商的软磨硬缠。经销商:1.没钱. 2.有钱,但

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PPT》365度品牌

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文档内容：Interplay and intensification improve results 相互影响和强化提升最终结果Brand Wor

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22条客户价值创造法则

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文档内容：客户价值的基本含义CRM与客户价值创造的联结点回顾五大需求22条客户价值创造法则更高生活品质；及时沟通（短信160、各类信息的通告）；

热门标签：大客户销售大客户服务技巧

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小公司拿到大定单

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文档内容：“我们的生产系统、流程能力和员工素质都已经达到了一定的水平，完全能够应付大合同，”他说，“我们的成长壮大只是一个迟早的问题，没有什么能够阻挡

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客户取舍之道

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文档内容：客户在变，必须加上主观判断收集到更好的客户购买信息，足以判断客户的终身价值之后，该如何使用该数据呢？研究人员建议：“谨慎为妙”。 “人各不

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沃尔玛全球国际营销中国区域市场推广营销方案

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文档内容：生产基地策略性外移，配合接单作策略性搭配。在海外布置另一个竞争优势将成本差距投诸产品差异化，为未来的价格竞争寻找降价可能空间。海外设置采购

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市场研究及咨询

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文档内容：市场潜力研究市场规模与预测环境/政策分析竞争分析新车型测试产品定位研究U & A 研究价格测试车型名称研究服务标准研究经销商选择研究价格测试

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设计与品牌行销

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文档内容：珠江三角洲的经济规模和贸易量不如上海机场所在的长江三角洲经济圈，但是却聚集了广州、XXX和珠海三个机场欲建立物流中心香港机场由于拥有一连串的

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日常销售工作

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文档内容：建立更积极的工作态度目的及内容得到一个概念：了解到建立及保持积极工作态度的重要性明白我们对工作的态度是与生活其他部分是不可分开的知道我们能够

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渠道管理

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文档内容：销售渠道建立与管理的内容总览销售渠道的建立模式如何选择适合本企业的渠道模式SWOT分析－企业竞争力分析渠道管理的核心内容日常量化管理-物流/

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品牌塑造

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文档内容：只有有远见的公司领导者才愿意做出产品品牌建设的尝试。中国有远见的领导者已经成功地营造了令人信任的公司形象，现在也必须由有远见的领导者来构建令

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罗兰贝格长虹营销组织和管理平台设计

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文档内容：A.Management summaryB.长虹电器营销组织现状分析B1.长虹电器的市场领先优势正日益缩小B2.市场环境的变化对长虹营销组织

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如何赞美别人

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文档内容：少年时代是人人厌恶的小太保，27岁进入明治保险公司做一名见习推销员，穷得连中餐都吃不起。从36岁开始连续15年保持全国保险推销业绩冠军，成为

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