生产管理培训课程第19页-公开课-广东培训网

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走向智能制造_智能工厂顶层规划设计

课程内容：了解企业盈利模式转型的必然性—速度与成本，了解发展智能制造如何实现盈利模式的转型，深入浅出智能化工厂及其三大组成，了
培训天数：2天课程编号：KC120598 标签：试验设计薪酬设计

￥5180 查看详情
现代工业工程IE最佳实践

课程内容：工业工程(IE)起源于美国，成长发展于日本.其核心是通过对动作、流程、布局和时间的研究，不断寻找改进的方法,已经成为
培训天数：2天课程编号：KC120596 标签：IE工业工程工业工程

￥4580 查看详情
EHS精益安全管理

课程内容：精益化工作是一个系统工程,是一个量化、细化的过程，是一个循序渐进的过程，涉及每项制度、每道环节、每个指令、每一名员工
培训天数：2天课程编号：KC120594 标签：精益管理现场安全管理

￥4180 查看详情
赢在思路车间一日管理与现场改善的工具、技巧、方法

课程内容：通过此次实训课程，基层能够了解卓越管理体系的先进管理理念，并且掌握卓越团队打造的推进方法与技巧。学员们在与国内知名团
培训天数：2天课程编号：KC120597 标签：5S/6S现场改赢在执行

￥4180 查看详情
EHS精益安全管理

课程内容：培训目标：了解精益安全生产管理理念、原则，工具和方法；建立精益安全体系框架，设计精益安全管理流程；掌握企业风险管理
培训天数：2天课程编号：KC119326 标签：精益管理现场安全管理

￥4180 查看详情
IE技术与现场效率改善

课程内容：1、时间测定方法――测定方法与应用 2、标准工时的制定――重点讲述制定方法及六步骤、生产效率计算 3、MOD法介绍―
培训天数：2天课程编号：KC120564 标签：5S/6S现场改风险防范与管理

￥5000 查看详情
金牌班组长的五项修炼

课程内容：一个好的班组长首先要具备良好的现场管理能力，包括：班组作业管理能力;班组质量管理意识;班组设备管理理论;班组5S管理
培训天数：2天课程编号：KC120473 标签：金牌班组长班组长

￥3980 查看详情
安全生产综合管理能力提升

课程内容：通过本课程的内容对于企业来说，为了保护劳动生产力，均衡发展各部门的经济劳动力资源，保证生产的实施并顺利进行; 对于员
培训天数：2天课程编号：KC120472 标签：生产安全生产主管

￥4180 查看详情
金牌班组长的五项修炼

课程内容：一个好的班组长首先要具备良好的现场管理能力，包括：班组作业管理能力;班组质量管理意识;班组设备管理理论;班组5S管理
培训天数：2天课程编号：KC120592 标签：金牌班组长班组长

￥3980 查看详情
精益体系建立与推行实务

课程内容：通过精益工厂实战系统解析工厂精益系统传承与改进的方向与步骤，了解精益标杆行业企业组织架构及职责框架定义，确定工厂
培训天数：2天课程编号：KC120469 标签：风险防范与管理媒体应对与危机管

￥4680 查看详情
标杆企业参观全景式精益生产系统实战模拟

课程内容：精益生产作为快速缩短交期、有效降低库存成本、消除各种浪费的柔性敏捷化生产方式，已成为企业的必然选择!谁掌握精益生产管
培训天数：2天课程编号：KC120589 标签：精益生产精益生产管理

￥5880 查看详情
一线班组长执行力与管理技能提升

课程内容：通过对不同性质企业实践管理工作的调研，收集并归纳了大量班组长困扰问题(案例)，同时也总结了不少优秀班组长成功的工作经
培训天数：2天课程编号：KC120456 标签：一线班组长执行力

￥3980 查看详情
PMC生产计划与物料控制

课程内容：建立制定完善的研发、生产与物控运作体系，缩短研发周期、生产周期、采购周期，提升准时交货和降低库存成本; 预测及制定合
培训天数：2天课程编号：KC120461 标签：生产计划与物料控生产计划

￥4580 查看详情
精益降本增效六技法

课程内容：本课程按制造型企业降本增效实现效果“从大到小”的原则，企业精益现场改善“从整体到局部”的逻辑，整合精益生产关键技法。
培训天数：2天课程编号：KC118898 标签：精益生产六西格玛

￥3800 查看详情

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