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如何制定年度经营计划实战课程

课程内容：本课程通过年度经营计划制定思想、方法及案例的分析与讲解，帮助管理者全面掌握年度经营计划制定的思想、步骤、方法与技巧，
培训天数：2天课程编号：KC21594 标签：课程设计经营管理

￥5800 查看详情
运用TOC设计流水生产线考察团

课程内容：参观美的标杆工厂 (电磁炉、空调或微波炉其中两间) 车间，实地观摩美的如何在工厂内推行推进式生产，精益管理和精益改善
培训天数：2天课程编号：KC106431 标签：试验设计薪酬设计

￥3980 查看详情
精益六西格玛在突破性成本改善中的综合应用

课程内容：以帮助学员了解和掌握运用精益六西格玛的各种改善方法和工具，解决公司运营过程中碰到的实际问题，实现突破性的成本压缩与改
培训天数：1天课程编号：KC111837 标签：5S/6S现场改精益生产

￥6800 查看详情
利润空间降本增效系统_3天2夜总裁方案班训练

课程内容：通过全面学习降本增效九大模块之“战略降本增效、目标降本增效、研发降本增效、供应链降本增效、效率降本增效、质量降本增效
培训天数：3天课程编号：KC113021 标签：班组长拓展训练

￥13500 查看详情
QCC品管圈操作实务

课程内容：QCC 品管小组（性质、特点、类型及管理）3、现场演练：QCC案例定量分析5、每个小组根据各自的项目，实作甘特图
培训天数：2天课程编号：KC106451 标签：运输实务管理企业战略

￥3200 查看详情
MTP—中层管理干部技能提升

课程内容：5.合理、完善的制度（制度目前不合理怎么办）如何解释与传播公司的流程与制度。 6.融洽的团队气氛 (团队如何开班后会
培训天数：2天课程编号：KC107827 标签：中层管理经营管理

￥2800 查看详情
优质服务从“型”开始客户服务技能培训

课程内容：九型人格就是根据统计显示，人具有九种不同的内在动机，由此产生了九种不同风格、程度不一的外在行为表现，根据这九种内在动
培训天数：2天课程编号：KC106271 标签：优质客户服务大客户服务技巧

￥3200 查看详情
优质服务从“型”开始—客户服务技能培训

课程内容：第二轮：运用“九型人格沟通计划表”，再次与对方进行服务沟通，这次需要根据对方人格类型选择对应计划表进行沟通，观察员记
培训天数：2天课程编号：KC110019 标签：优质客户服务大客户服务技巧

￥3200 查看详情
优质服务礼仪与沟通技巧训练营（精华版）

课程内容：专业形象仪表篇: 中国男士着西装基本要求、中国女士着职业装注意事项等，这将使你看上去更职业
培训天数：2天课程编号：KC106658 标签：招聘与面试技巧大客户服务技巧

￥3800 查看详情
中层经理团队管理之高效执行系统打造

课程内容：4.执行一项策略需要极大的改变人的行为习惯—很多人甚至整个团队的行为习惯。一、为什么完成目标的执行力差-动力与阻力
培训天数：1天课程编号：KC106588 标签：高效执行团队执行力

￥1980 查看详情
股权激励实务操作

课程内容：股权激励的类型需根据企业实际情况组合设计，方能有最佳的激励效果，其中超额分红+在职分红可以解决短期激励及长期激励的资
培训天数：2天课程编号：KC109916 标签：薪酬激励团队激励

￥5800 查看详情
中高层经理团队管理之高效执行系统打造

课程内容：我们大多的管理学家研究的重点都集中在商业中需要“做什么“上，我们不仿称之为战略，他们提供给我们的都是静态的战略规划，
培训天数：1天课程编号：KC105819 标签：高效执行团队执行力

￥1980 查看详情
战略采购和战略供应商管理

课程内容：如何建立战略供应商的体系-四维尔，战略供应商管理程序/类别建立--深圳华为，战略供应商建立四大要素--采购政策/供应
培训天数：2天课程编号：KC110070 标签：采购管理供应商管理

￥4200 查看详情
现代房地产企业_合作方合约履行管理操作实务及经典案例分析

课程内容：当前房地产行业受政策影响已陷入萧条期,已由卖方市场转向买方市场。大部分开发企业销售业绩持续下滑,成本不断提升同时面临
培训天数：1天课程编号：KC113028 标签：企业管理运输实务管理

￥5800 查看详情

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