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战略管理
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高效的时间管理与工作统筹
课程内容:本课程教会学员在工作中如何有效的提高计划性和预见性?如何在工作开展前进行有效的计划?如何有效授权、完成组织目标?
培训天数:1天
课程编号:KC110522
标签:
工作统筹
行政工作统筹
¥2750
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供应链管理系列公开课程之“供应链管理运作”
课程内容:5、供应商评估 (1)供应商评估步骤 (2)供应商评估指标体系 (3)供应商评选方法 (4)评估战略合作伙伴供应商
培训天数:2天
课程编号:KC110356
标签:
供应链管理
流程管理
¥3980
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碧桂园5500亿跨越式增长的管理模式及营销解码
课程内容:本次培训从碧桂园集团模式,营销体系构建及营销管控,投资拓展、营销标准化和四位一体的营销打法等五个方面和营销拓客打法全
培训天数:2天
课程编号:KC110222
标签:
营销策略
电话营销
¥4200
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HRBP政委特训营第十一期
课程内容:1、阿里政委如何了解业务 (1)业务出身的政委该如何知业务 (2)传统人力出身的政委该如何了解业务 (3)传统人
培训天数:2天
课程编号:KC110471
标签:
企业战略
企业文化
¥4990
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产品创新思维训练及创意商品化
课程内容:创新代表着企业的生命力,而研发人员作为创新的主体,其创新思维能力决定了企业产品的竞争力,决定了企业是否能够抓住市场机
培训天数:2天
课程编号:KC110329
标签:
拓展训练
团队训练
¥5500
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目标与计划管理
课程内容:第一讲:经理人的目标管理 一、关于目标的概念 1.目标是什么? 2.目标在管理中的重要性(佛罗里斯的故事;皮格马利翁
培训天数:2天
课程编号:KC110402
标签:
风险防范与管理
媒体应对与危机管
¥3980
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工业工程与精益现场效率改善
课程内容:课程大纲: 生产方式演变过程中的重要理论与启示,劳动分工与劳动分工过度 ,节拍与效率的关系 互换性与作业标准化,福
培训天数:2天
课程编号:KC110403
标签:
5S/6S现场改
IE工业工程
¥4180
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FITTM引导式培训师培训
课程内容:研究结果表明学习效率(学习记忆保持率)是基于学习者的学习体验。在这一培训中,您将学习一种新的改变您教学以及培训并显著
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课程编号:KC110494
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ttt培训师培训
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多批少量的生产排程与准时交付
课程内容:在价格和质量越来越趋同的情形下,多品种的灵活度、准时交付的响应度,成为获取订单、提升客户忠诚度、塑造竞争优势的重要方
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课程编号:KC105755
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生产计划与物料控
风险防范与管理
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大数据与人工智能时代的企业转型升级
课程内容:使企业高层管理者建立信息技术的战略价值和创新观,认识到信息技术对企业创新以及企业转型升级的重要价值,以变革和创新管理
培训天数:1天
课程编号:KC110332
标签:
企业仓储与物流
企业战略
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塑胶(料)件设计与制造 材料、设计、装配、注塑、模具全面系统的培训
课程内容:第一篇 认识塑胶(料)第二篇 塑料件通用设计第四篇 塑料件注塑工艺过程第五篇 塑料件装配的设计
培训天数:2天
课程编号:KC60676
标签:
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设备故障判断与维修管理
课程内容:设备维修及故障处理流程的高效化,重点:如何管理故障修复活动 ,设备零故障预防模式的基本概念,建立设备零故障预防维修管
培训天数:2天
课程编号:KC110409
标签:
风险防范与管理
媒体应对与危机管
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互联网+供应商管理革新给供应链插上信息化的翅膀
课程内容:1、供应商数据库建立三步骤 2、供应商评审因素和权重的设定 3、供应商管理与财务能力评审要点 4、供应商技术能力评审
培训天数:2天
课程编号:KC110439
标签:
供应商管理
供应链管理
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质量成本控制与质量改善实务研习班
课程内容:第一部分:质量成本的构成和影响分析、与其他成本的区别 1.预防成本的组成和影响分析2.鉴定成本的组成和影响分析。
培训天数:2天
课程编号:KC109976
标签:
质量管理
生产计划与物料控
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