课程内容：进行组织战略展望，明确愿景和使命；扫描经营环境，分析战略发展机遇；通过模拟制定公司战略、竞争战略和职能战略，理解战略落地的关键要素与实施路径。...

课程内容：第一部分、影响力的来源 员工心目中的领导 好领导和坏领导 扩大影响力三要素包括领导能力、领导权力和领导风格。领导的六个特质是领导远见、领导热情、自我定位、果断决策、有效沟通和持续学习。...

课程内容：职业智慧：成长并快乐着。一堂启迪文化悟性的职业成长课程，帮助新员工快乐融入团队、开启职业人生；助力老员工快乐达成业绩、实现职业目标；指导管理者快乐应对挑战、激发团队潜能与凝聚力。...

课程内容：《企业文化落地的实效策略与方法》是国内最实战的企业文化落地课程。企业文化落地的核心在于理念如何转化为行动，许多企业的使命、愿景和核心价值观需通过有效方法实现行为层面的践行。...

课程内容：一些企业精心制订的战略难以有效实施，团队凝聚力差、决策效率低、执行不力，根源在于缺乏强有力的企业文化引领。中高层管理者必修课程《以企业文化统领经营管理全局》将深入剖析问题本质并提供解决方案。...

课程内容：第一单元以战略视野把握管理沟通第一讲蜕变是卓越沟通的根本路径：一、沟通问题在中国文化中的普遍性和严重性，二、传统文化对沟通模式的深层影响，三、现代管理对沟通能力的新要求。...

课程内容：中国民族企业发展的必由之路需关注三方面：新经济形势下的机遇与挑战，企业管理现状及转型困惑，问题根源在于中西文化差异（农耕vs海洋）以及社会价值观迷惘与信仰缺失。...

课程内容：中国民族企业发展的必由之路需关注三方面：新经济形势挑战、企业管理现状与困惑、问题根源。根源包括中西方文化差异（农耕文明与海洋文明碰撞），以及社会转型期普遍存在的价值观迷惘与信仰缺失现象。...

课程内容：本课程由柳瑞军讲师基于数十场创新培训经验深度开发，浓缩系统创新思维精华，融合互动授课、案例分享及独创活动，课堂氛围活跃，内容生动实用，能高效激发学员创新潜能。...

课程内容：决策是管理的灵魂。组织成败取决于决策质量，领导水平也由此体现。在不确定和变革时代，领导者必须革新思维，提升科学决策能力，以应对复杂挑战。...

课程内容：管理者每天面临的主要工作是分析、思考和决策，其思维技巧与效率直接影响工作成效。全球化时代下，企业常处于复杂、模糊且不确定的环境中，提升管理者的思维能力和决策水平尤为重要。...

课程内容：德鲁克指出，21世纪管理的最大挑战是让组织成为变革的领导者。变革是时代的主旋律，企业面临前所未有的不确定性，唯有主动拥抱变革并培养应对能力，才能实现持续发展。...

课程内容：课程背景和意义：柳瑞军认为，执行是企业实现战略目标的动态管控系统，是中层管理者的责任和使命，是团队存在的基础和共同行动准则，更是推动组织持续发展的核心动力。...

课程内容：学习《卓越绩效模式》可帮助中高级管理人员依据《卓越绩效评价准则》系统评价和改善企业经营活动，成功应用后能建立日常管理体系并参与竞逐奖项。...