课程内容：一、项目管理基础（知识学习） 二、项目管理在企业中的作用（知识学习） 三、项目团队建设确定项目组织 四、选举任命项目经理 五、项目选择与投标 六、风险管理 七、制定项目计划 八、成本计划...

课程内容：一、银行营销基础 1、银行营销的三个特点——不可分割、业务相似、特有风险 2、银行营销环境四个特征——差异性、变化性、相关性、针对性 3、市场调查的三种方法——询问法、观察法、实验调查法 4、...

课程内容：一、理解组织目标与战略1、进行组织战略展望——明确组织的愿景和使命；2、学习扫描经营环境，进行战略分析，寻找组织的战略发展机遇；3、通过模拟制定公司战略、竞争战略和职能战略，真正理解...

课程内容：第一部分、影响力的来源 员工心目中的领导 好领导和坏领导 扩大影响力三要素 ——领导能力 ——领导权力 ——领导风格 领导的六个特质 ——领导远见 ——领导热情 ——自我定位 —...

课程内容：《职业智慧：成长并快乐着》 一堂启迪文化悟性的职业成长课程新员工如何快乐地融入团队，实现职业人生的开始　老员工如何快乐地达成业绩，实现职业规划目标　管理者如何快乐的应...

课程内容：《企业文化落地的实效策略与方法》 目前国内最实战的企业文化落地课程“企业文化如何落地”是一个伪命题,实质上是“理念如何落地”的问题。　在很多企业，所倡导的使命、愿景、核心价值观...

课程内容：《以企业文化统领经营管理全局》 一堂中高层管理者必修的管理课程为什么一些企业精心制订的战略难以得到有效地实施　为什么一些企业团队凝聚力差、决策效率不高、执行效率低下...

课程内容：课程内容提纲：第一单元 以战略视野把握管理沟通第一讲 蜕变是卓越沟通的根本路径：一、沟通问题在中国文化中的普遍性和严重性...

课程内容：第一部分：中国民族企业发展的必由之路 1、新经济形势 2、企业管理的现状及困惑 3、产生上述问题的原因及根源---A、中《农耕文化》西《海洋文化》文化的差异 B、现实社会中人们普遍存在价值观迷惘、...

课程内容：第一部分：中国民族企业发展的必由之路 1、新经济形势 2、企业管理的现状及困惑 3、产生上述问题的原因及根源---A、中《农耕文化》西《海洋文化》文化的差异 B、现实社会中人们普遍存在价值观迷惘、...

课程内容：课程特点：本课程是柳瑞军讲师在几十场创新培训基础上深度开发和高度提炼的精品课程，凝聚了系统创新的思维精华，全程由互动授课与案例分享、独创活动、课堂演练相结合，授课生动活泼、气氛热烈、吸引力强、引人入...

课程内容：标准课时：13课时/2天 课程意义及目标：决策是管理的灵魂。对于组织而言，决策的质量是决定组织成败的关键；对领导者者而言，决策的质量是领导水平的标志。在不确定时代和变革时代，领导者必须进行思维革...

课程内容：标准课时：6课时（讲座、公开课及内训） 课程背景及意义：管理者每天面临的主要工作就是分析、思考和决策，因此，管理者的思维技巧和效率，将决定他的工作成效。在全球化时代，企业经常处于高度复杂性、模糊...

课程内容：课程背景和意义 德鲁克说：“在21世纪，管理最大的挑战，是使组织成为变革的领导者。”变化是21世纪的主旋律，当今时代，变革是永恒的主题。企业的内外经营环境比以往任何时候都更加充满了不确定性，企业要获...