战略管理ppt第120页-免费下载

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海尔管理模式ppt

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文档内容：OEC管理法的基本内容 OEC管理法基本思想 OEC管理法的构成 OEC管理法的表现形式与运行程序 OEC管理法运作效果分析怎样学习海尔！

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国际化的战略管理ppt免费下载

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中国企业八大管理咨询领域

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文档内容：1、企业发展战略的制定2、公司业务发展目标的制订3、产品竞争策略制定4、市场进入战略（市场国际化、新业务进入等）中国企业的典型对市场环境和竞

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战略与培训结合ppt

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文档内容：一引言：四大主要战略及伴随的主要问题二文章主体：详细介绍九个主要问题和人力资源开发、管理及培训在其中所能起到的作用三结论主要战略伴

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跨国企业培训实践

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企业薪资体系的设计ppt

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文档内容：显性薪酬（直接薪酬）基本工资（由岗位工作特征和个人素质决定的岗位工资）奖金（短期激励工资，由短期绩效决定）风险工资（长期激励工资，由长期绩效

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企业管理咨询ppt

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文档内容：1.1 企业管理咨询在发达国家的产生和发展一、企业管理咨询首先产生的国家二、企业管理咨询产生的原因三、管理咨询发展的主要表现四、中国

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MBA工商管理800案例—管理技巧兼并收购

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文档内容：MBA工商管理800案例—管理技巧兼并收购pdf格式

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组织战略与创新管理

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文档内容：高新科技增长点；企业管理增长点；投机取巧增长点。关键词：向科技要发展；向管理要效益。不同企业有不同的增长点侧重。明确的战略目标规划系统；健全

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战略管理能力

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文档内容：企业战略概要战略分析能力战略规划能力战略思维能力培养战略主持能力战略管理能力素养战略是依据企业的长期目标、行动计划和资源配置优先原

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战略管理能力

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《战略管理》课程总结

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文档内容：第一篇：战略分析。包括战略与战略管理导论、外部环境分析、内部条件分析。第二篇：业务战略。包括成本领先战略、产品差异战略、合作战略、动态竞争战

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战略管理—艺术与实务

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文档内容：信息时代知行背离现象对如何做，人们似乎知道得很多，但因为惰性而行动很少。产生知行背离现象原因：高谈阔论者众，真正实干者寡，结果更进一步阻碍了

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员工的职业发展

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文档内容：在企业发展的不同阶段员工的职业能力表现出相应的适宜性发展成长特征：阶段 1：创造力成长阶段 2：服从性成长阶段 3：自主管理性成长阶段 4：

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