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海尔管理模式ppt

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PPT文档简介

OEC管理法的基本内容

OEC管理法基本思想

OEC管理法的构成

OEC管理法的表现形式与运行程序

OEC管理法运作效果分析     

怎样学习海尔!

 OEC管理法基本思想

一、海尔管理的五个发展阶段

二、海尔发展定律:斜坡球体论

三、OEC管理法的基本思想

 1、OEC管理法

 2、OEC管理法的五个结果

 (1)总帐不漏项

 (2)事事有人管

 (3)人人都管事

 (4)管事凭效果

 (5)管人凭考核

四、OEC管理法的基本原理

海尔认为:当∑F动1> ∑F阻1和 ∑F动2 +∑F动3 > ∑F阻2 时向上的加速度增大,企业将加速发展。          

显然:日事日毕解决管理的问题:    

∑F动1> ∑F阻1             

日清日高解决管理的问题:          

∑F动2+ ∑F动3 > ∑F阻2          

OEC在管理上的深层含义有三点:       

1、企业管理是企业成功的必要条件     

2、抓管理要持之以恒           

3、管理是动态的,永无止境的。

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