战略管理ppt第124页-免费下载

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某上市公司流程信息管理总部A类目标流程ppt 10.

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文档内容：建立分管领导批准立项的信息化建设项目小组，根据部门技术力量确定是否进行自行开发或选择合作伙伴或对外采购，并制定项目执行计划。与使用部门一起进

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不确定性分析PPT

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文档内容：意义：技术经济分析的对象和具体内容，是对可能采用的各种技术方案进行分析和比较，事先评价其经济效益，并进行方案选优，从而为正确的决策提供科学的

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保险公司培训资料认识核保

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文档内容：核保就是为保险公司作有效的客户筛选核保就是使保险公司的经营达到最大安全、最低成本和最佳服务。核保就是从保险公司的经营原则出发，对欲加入保险的

热门标签：培训体系建设 ttt培训师培训

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21世纪中国企业发展的十大趋势

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文档内容：国有企业由于是由某个政府机构单独出资而无法摆脱行政干预；　民营企业由于是某个自然人单独出资而无法摆脱家族血缘关系的干预其结果是企业一旦发展

热门标签：企业战略企业文化

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中国企业战略实践理论与展望

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文档内容：中国企业：主要包括大型的国有企业和民营企业（含私有企业），而不包括在中国的外资企业；战略：包括总体战略、竞争战略、职能战略三个层面（但不包括

热门标签：企业战略企业仓储与物流

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企业内部环境分析

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文档内容：目的：是为了很好地认识企业所拥有的资源。企业的各种资源条件同样是制约企业各项职能活动的客观因素，影响企业战略的制定。何谓资源：对企业来说，

热门标签：企业战略企业文化

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部属培育与启发

上传者：lcyken 文档大小：2.64 M

文档内容：培育部属提升其工作能力，是管理者责无旁贷的责任。管理者之计划、命令、控制、协调等功能，皆在促属部属能做到自主计划，自主决定自主控制等。部属具

热门标签：风险防范与管理媒体应对与危机管

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《信赖关系的形成》

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文档内容：知道的需求上司知道自己的才能、希望别人能听取自己的意见▲ 追求肯定的需求希望受别人肯定、希望被赞赏、想晋升、希望被提拔、自我发挥的舞台

热门标签：非人力资源经理的非财务经理的财务

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问题分析与决策

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文档内容：▲当各工作阶段效率产生与期望的误差▲当特定任务无法完成▲当由日常工作中发现现况问题，包括工作质、量、时间性、人力、操作频率、安定性、疲劳

热门标签：风险防范与管理媒体应对与危机管

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领导与管理开展

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文档内容：所谓领导力并非指导人具有特定地位及许可权而言，乃指团体成员于一下状况下，为迈向特定目标的实现，以意识性的型态，作用于其他成员的「影响力」。所

热门标签：领导艺术风险防范与管理

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中国消费品企业的市场战略

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文档内容：市场覆盖范围既大又散消费者之间的需求、购买力、品味等都存在很大的差异国内、国外品牌都集中到大城市来，竞争十分激烈消费者塑造性很高，新产品、新

热门标签：企业战略企业文化

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战略项目的流程、内容与方法

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文档内容：市场总量变化各产品的容量及结构变化各地区的容量及结构变化各消费群的容量及结构变化消费者购机考虑因素及购机动机的变化消费者购买行为的变化总量分

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战略基本分析

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文档内容：工具一：宏观分析：PEST工具二：宏观分析：四状态法工具三：行业分析：五力模型工具四：行业分析：价值链链工具五：微观分析：SWOT工具六：微

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战略管理总揽

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文档内容：Prospect to vision（企业使命和远景目标）Positioning（产品/市场关系，即经营领域）Ploy（竞争优势的构建方向）

热门标签：经营管理风险防范与管理

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