项目管理ppt第27页-免费下载

您的位置：首页 > 资料下载 > 项目管理

PPT文档类别

GE产品项目业务流程培训

上传者：iqcqwww 文档大小：169.88 KB

文档内容：1)、建立一套规范的体系，以保证样品及批量生产的质量。2)、生产前进行充分的产前准备，尽可能减少失误与周折，保证进度。3)、追溯性4)、批

热门标签：培训体系建设 ttt培训师培训

查看详情立即下载
ERP管理系统介绍

上传者：iqcqwww 文档大小：944.97 KB

文档内容：一、神威药业对信息技术和ERP系统的需求二、ERP系统介绍三、ERP系统功能概述（以分销和财务为例）四、ERP项目实施的指导思想五、总结缺乏

热门标签：采购管理系统工作统筹

查看详情立即下载
ERP的主要目的

上传者：iqcqwww 文档大小：876.66 KB

文档内容：提供集成的信息系统，实现业务数据和资料共享理顺和规范业务流程，消除业务处理过程中的重复劳动，实现业务处理的标准化和规范化由于数据处理由系统自

热门标签：非人力资源经理的非财务经理的财务

查看详情立即下载
CLCA 實施方法

上传者：iqcqwww 文档大小：771.14 KB

文档内容：CLCA = CA(纠正措施) 对CLCA而言,仅实施CAR(corrective action request)就足够了对问题而言,只要

热门标签：企业战略企业文化

查看详情立即下载
生产系统的布局

上传者：iqcqwww 文档大小：274.90 KB

文档内容：影响生产与服务选址的因素选址方法生产与服务设施布置车间布置非制造业的设施布置、设施选址的基本问题2层问题：设施区域选址具体位置选址2大类：

热门标签：TPM生产设备维精益生产

查看详情立即下载
风险投资管理办法

上传者：iqcqwww 文档大小：260.63 KB

文档内容：以风险投资模式筛选项目，为广电股份做战略性投资协助下属创业公司运作协调下属创业公司之间关系与合作待创业公司业务成熟后，把其转化成公司的相应营

热门标签：采购管理办法法律风险管控

查看详情立即下载
余世维—赢在执行

上传者：nmgguochangwei 文档大小：33.02 KB

文档内容：做一个企业不是只靠领导一个人开始做好，要先研究团队的问题，而团队需要一个看不见的软件，就是企业文化来推动，但我们在面对世界各国的企业跟我们国

热门标签：赢在执行执行力

查看详情立即下载
16949業務計劃範例BPD

上传者：iqcqwww 文档大小：507.89 KB

文档内容：Upon completion of this course, participants are able to: 完成本课程时，

热门标签：ISOTS169 TS16949

查看详情立即下载
相关图及回归分析

上传者：iqcqwww 文档大小：319.18 KB

文档内容：相关关系：两个变量没有确定性的关系，但一个变量发生变化，另一也发生相应的变化；或两个变量在各种干扰因素的综合作用下表现出来的相互关联的关系

热门标签：岗位分析度量分析

查看详情立即下载
统计工序过程控制

上传者：iqcqwww 文档大小：305.83 KB

文档内容：7.1 基本概念7.2 控制图类型及其原理7.3 控制图的绘制与判断7.4 控制图的两类错误分析及应用要点影响因素分类统计工序控制的概念统计

热门标签：生产计划与物料控库存控制

查看详情立即下载
控制图与过程能力

上传者：iqcqwww 文档大小：275.27 KB

文档内容：一、概述二、应用控制图的步骤三、应用实例四、控制图的观察与分析－－控制图又叫管理图。它是用来区分由异常原因引起的波动、或是由过程固有的随机原

热门标签：风险防范与管理媒体应对与危机管

查看详情立即下载
抽样调查

上传者：iqcqwww 文档大小：232.30 KB

文档内容：一、几个概念1、抽样调查2、样本3、样本容量4、总体指标5、样本指标二、抽样调查的分类1、随机调查纯随机调查重复纯随机抽样不重复纯随机

热门标签：抽样技术企业战略

查看详情立即下载
直方图与散布图

上传者：iqcqwww 文档大小：274.67 KB

文档内容：一、概念二、应用直方图的步骤三、直方图的观察分析－－直方图是频数直方图的简称。它是用一系列宽度相等、高度不等的长方形表示数据的图。长方形的宽

热门标签：风险防范与管理媒体应对与危机管

查看详情立即下载
工序过程能力分析

上传者：iqcqwww 文档大小：291.98 KB

文档内容：§6.1 基本概念 §6.2 工序能力指数的计算§6.3 工序能力的评价与处置 §6.4 工序能力调查在产品制造过程中，工序是保证产品质量

热门标签：岗位分析度量分析

查看详情立即下载

联系我们