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日本企业现场管理职的管理理念

上传者：hongyanjing 文档大小：321.82 KB

文档内容：集团主义和组织依存历史的发展过程——1）由资本主义重工业领导经济成长２）在政府领导下由大集团主导经济成长３）组织的生产活动和经济成长的经验４

热门标签：企业战略企业文化

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发现问题和解决问题

上传者：hongyanjing 文档大小：128.04 KB

文档内容：因为有问题而受批评也是一种“得”１）不想受批评；２）如果惹怒对方会对自己的考评产生负面影响；３）如果考评结果不好，那么一切都完了；４）所以，

热门标签：管理决策财务决策

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企业文化理论的产生和发展

上传者：laozhang0615 文档大小：20.08 KB

文档内容：一、企业文化理论的产生二、企业文化理论产生的背景和原因三、企业文化理论的历史地位四、企业文化理论的发展五、企业文化理论代表作的主要观

热门标签：企业文化企业战略

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建立精益高效的运营系统

上传者：理查德耶文档大小：60.15 KB

文档内容：如何建立一个精益高效的运营系统企业的价值链分析企业活动架构分析精益运营的稳定性工具企业运营的关键精益高效的运营系统企业的价值链分析运营的活动

热门标签：精益生产非人力资源经理的

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优秀员工的七种素质

上传者：ly0311 文档大小：453.77 KB

文档内容：重要的事情未必要先做紧急的事情不立即处理掉就会拖累重要的事情重要的事情不仅在于做了没有，而在于做到质量没有？什么是高手？别人看不见路的地方他

热门标签：员工素质素质模型

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公司主管的管理技巧

上传者：juntingjunting 文档大小：585.91 KB

文档内容：訓練你如何恰如其分的展示你的管理才能，用好手中的權利。如何贏得下屬的合作和信賴，創造出色的業績。如何運用先進的管理方法，提高工作效率。必須

热门标签：一线主管销售技巧

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积极向上的企业文化建设

上传者：kongyuanyang 文档大小：10.85 KB

文档内容：价值观：企业及员工的价值取向和文化核心。经营哲学：体现企业的历史使命和社会责任。企业精神：拥有积极向上的意识和信念。道德规范：约束和调

热门标签：企业文化企业战略

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如何实现跨部门管理

上传者：kongyuanyang 文档大小：15.58 KB

文档内容：和决策,执行力等能力一样,沟通也是一种很重要的能力.尝试找到部门合作不畅的症结,一一攻破,会让你的沟通更有成效; 部门主管区别于员工的一大优

热门标签：经营管理风险防范与管理

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如何实现跨部门沟通

上传者：kongyuanyang 文档大小：15.58 KB

文档内容：和决策,执行力等能力一样,沟通也是一种很重要的能力.尝试找到部门合作不畅的症结,一一攻破,会让你的沟通更有成效; 部门主管区别于员工的一大优

热门标签：沟通技巧沟通艺术

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如何培养员工

上传者：juntingjunting 文档大小：46.96 KB

文档内容：OJT是指上司对部下所担负的工作内容进行培训指导，使部下掌握工作上所必须具备的能力。培养下属的重要意义： 1）被开发出来的、有贡献的人是企业

热门标签：员工管理员工潜能

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生产现场管理课程

上传者：arongxxx 文档大小：252.66 KB

文档内容：一、现场管理者的工作职责管理是指：将要做的工作合理地、巧妙地、高效率地加以完成的过程。参考文件《现场管理》现场是指：利用人员、设备、既定

热门标签：5S/6S现场改 TPM生产设备维

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生产现场管理与过程控制

上传者：jxjdyy 文档大小：19.07 KB

文档内容：实现“零缺陷”控制不良产品产生原材料设备生产工艺工艺过程控制质量检验质量保证体系条款1701：洁净室(区)的温度和相对湿度应与药品生产工艺要

热门标签：生产计划与物料控 5S/6S现场改

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工艺工程的基础

上传者：tzkz1t 文档大小：20.20 KB

文档内容：工業工程是對人員、物料、設備、能源和信息所組成的集成系統,進行設計、改善和設置的一門學科.它綜合運用數學、物理學和社會科學方面的專門知識和技

热门标签：IE工业工程 TQM品质工程

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经典IE工程改善

上传者：lionzhn 文档大小：747.02 KB

文档内容：IE的定义IE的精神工程改善步骤改善四原则动作经济原则工程分析作业分析动素分析UPS公司雇佣了15万员工，平均每天将900万个包裹发送到美国

热门标签：5S/6S现场改 IE工业工程

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