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大型企业领导者更迭与组织变革

上传者：rosa464 文档大小：532.05 KB

文档内容：(一)影響企業領導者更迭順利與否的因素為何？ (二)領導者更迭順利與否，對企業績效是否有所影響？ (三)何種更迭情形易引發企業變革？ (四)

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部门主管培训

上传者：luopingxia 文档大小：1.33 M

文档内容：决策者角色将上级下达任务转化为部门目标,并有效解决目标实施中的问题.帮助解决部属目标实施中遇到的问题.要善于发现将来的问题,并将问题转化为机

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团队智慧理念与框架

上传者：xuwei3990 文档大小：103.05 KB

文档内容：所有的三类技能,不论是实际的还是潜在的,能否反映团队的成员资格(职能的/技能的,能解决问题的/决策的,还有人际关系的资格)每个成员有无可能在

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企业内部环境分析

上传者：qinjianxiu22222 文档大小：12.43 KB

文档内容：所谓企业内部条件，是指企业能够加以控制的内部因素。企业内部条件是企业经营的基础，是制定战略的出发点、依据和条件，是竞争取胜的根本。对企业内部

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Cell Line 的建立步骤简介

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文档内容：目录(Contents)准备工作(Finish the homework)时间研究(The time study)停表法(Stop wat

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道德与企业文化

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文档内容：实验人员继续他们的实验，不过这一次他们改变了喷水装置，一旦侦测到有猴子要去拿香蕉，马上就会有水喷向拿香蕉的猴子，而不是全体。然后实验人员又

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零缺陷管理

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文档内容：产品或服务时常与要求不一致许多现场修补的工作和“救火”行为没有明确统一的工作准则不知道不符合要求的真正代价管理层不肯正视问题的根源公司想从质

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海尔服务管理：Haier客户服务工作手册

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文档内容：客户服务原则服务范围界定工作程序与流程工作时间与收费标准定期服务项目及工作时间常用工作表客户是合作伙伴，长期合作，共同发展公司高层垂直管理H

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公司职位描述的原则与方法

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文档内容：职位的主要应负责任需要从职位任职者那里得到的最终结果的罗列衡量指标（KPI）做一些统计,以便用来描述被这个职位所影响的行动的深度和广度组织结

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工程建设施工招投标与合同管理

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文档内容：熟悉工程建设招投标的概念；掌握工程建设施工招投标的程序；熟悉投标报价策略和作价技巧；了解建设工程合同的概念及其分类；熟悉工程施工索赔的概念

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IBM 领导力管理

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文档内容：领导能力是一个人对人们施加影响，使人们追随他，服从他的领导，按照他的设想/指导而行动的能力。领导能力就是影响力。第五层：尊重／尊崇大家

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实施清洁生产

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文档内容：1、什么是清洁生产2、为什么要清洁生产3、清洁生产的由来4、清洁生产的好处5、什么是清洁生产审核6、如何开展清洁生产审核7、清洁生产的特点8

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生产过程控制

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文档内容：8.1 生产过程控制概述8.2 生产作业控制8.3 生产进度控制8.4 在制品控制8.5 生产成本控制8.6 生产绩效考核生产过程控制就是对

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TPM经营管理干部培训教材

上传者：lcyken 文档大小：81.75 KB

文档内容：1. 把最大限度提高设备效率为目标(综合效率化). 2. 以生产设备的一生为对象，确立整个PM系统. 3. 包括设备的计划、使用、保全等所有

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