企业运营ppt第53页-免费下载

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组长职责及应具备的素质

上传者：rixin88888 文档大小：194.02 KB

文档内容：* 贯彻执行上级工作指示，维护生产工作纪律，保持正常的生产工作秩序。* 与上、下级保持良好关系，稳定员工情绪，激发员工工作热情。* 调解员

热门标签：媒体应对与危机管班组长

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如保做一名出色的生产主管

上传者：marspan 文档大小：379.21 KB

文档内容：第一讲主管的必备要素一管理的基本概念二主管的角色与功能三主管应具备的能力条件四主管应具备的涵养与职责1.企业需要优秀管理者2.理想

热门标签：生产主管 TPM生产设备维

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流程管理

上传者：marspan 文档大小：1.38 M

文档内容：1、采购部门向供货商发出订单，并将订单的复印件送往应付款部门; 2、供货商发货，福特的验收部门收检，并将验收报告送到应付款部门(验收部门自己

热门标签：流程管理采购管理流程

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TPS基本理念

上传者：daisy.shi 文档大小：1.33 M

文档内容：该文详细介绍TPS理论。让大家充分认识到各种浪费，介绍两种效率的观点，提出改善的概念，和成功改善必备的五心，提出现场改善的原则和工具。同时

热门标签：服务理念企业战略

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车间生产作业排序

上传者：xuhuaiyan 文档大小：50.74 KB

文档内容：一、基本概念二、最长流程时间三、n/2/F/Fmax问题的算法四、一般n/m/P/ Fmax问题的启发式算法五、单件车间排序问题1、排序排序

热门标签：生产作业 TPM生产设备维

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构建卓有效的企业文化

上传者：xwqwgh 文档大小：196.54 KB

文档内容：1 为什么文化管理是对传统管理的革命2 从企业文化兴起的背景看企业文化的本质讨论：什麽是企业文化？列举单位和身边的企业文化现象？3、为什么企

热门标签：企业文化企业战略

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全脑管理学之现场管理技巧

上传者：huangweihua518 文档大小：35.73 KB

文档内容：含义：将工作场所的任何物品区分为有必要与没有必要的，除了有必要的留下来以外，其它的都清除或放置在其它地方。它往往是5S的第一步。目的：

热门标签：现场安全管理 5S/6S现场改

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企业文化建设和领导

上传者：xcssyw 文档大小：43.52 KB

文档内容：问题的提出：中国企业成长和发展的十个为什么？1）为什么中国许多“明星”企业很快成为“流星”企业。2）为什么企业高层与中基层难以达成共识并存在

热门标签：企业文化企业战略

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稳健致胜员工流失率管理实务

上传者：bbwin889 文档大小：789.68 KB

文档内容：1 使学员明确企业经营环境的变化，人力资源管理应如何应对并进行变革2 使学员理解基于稳健的人力资源管理新思路、新观念；3 使学员掌握留住人才

热门标签：员工管理运输实务管理

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折腾是检验人才的唯一标准

上传者：xds2000 文档大小：25.85 KB

文档内容：经常听到“忠诚员工”的抱怨：“老板怎么和联想的柳传志一样，爱折腾。支公司老总在位子上才一年就调走，派个新手来，又要重新熟悉市场，重新熟悉客户

热门标签：非人力资源经理的非财务经理的财务

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企业文化的建设与管理

上传者：lijx88 文档大小：43.88 KB

文档内容：一、为什么要进行企业文化建设与管理？问题的提出：中国企业成长和发展的十个为什么？二、中国企业成长和发展的十个为什么三、为什么优秀公司重视企业

热门标签：企业文化团队建设与管理

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客户危机处理

上传者：gigigz 文档大小：444.32 KB

文档内容：本课程结束后，学员将能够了解：顾客忠诚度的概念，以正确的态度创造顾客的热情；当顾客投诉时，找出顾客的抱怨，并掌握投诉处理技巧；熟悉处

热门标签：客户投诉处理媒体应对与危机管

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现场的成本

上传者：hurtgy 文档大小：357.82 KB

文档内容：生产部门的使命,是为了达成或超出“品质、交货期、成本”这三项目标，生产部门的全体资源（人、设备、材料等）如何有效地活用以维持最高的生产性，取

热门标签：5S/6S现场改采购成本

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解读《新劳动法》的变化

上传者：dyz888 文档大小：34.09 KB

文档内容：但是随着改革的深入和经济的发展，企业的用工形式发生了很大的变化。劳动者的社会保障问题日益突出。在这种形势下，原《劳动法》已经不适合当前的社会

热门标签：新劳动法非人力资源经理的

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