日本企业现场管理职的管理理念

集团主义和组织依存

历史的发展过程——

1）由资本主义重工业领导经济成长

２）在政府领导下由大集团主导经济成长

３）组织的生产活动和经济成长的经验

４）一旦进入组织就能实现组织与个人的共同成长

集体主义和组织依存

“常识”和行为标准——

1）集体性、组织性的规定是“世人”共通的规则

２）如果按照规则采取行动就不会有错

３）这样的“世人”共通性规则是即使不明说大家也都应该明白的

４）如果能遵守规则，就不会被世人抛弃，并被认可为组织的一员

５）如果是在这样的社会里，个人一定会遵守规则而产生一致性，

所以不同的行为模式就等于是怪物，并成为给他人造成“不安”的

主要原因