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内部控制与风险管理

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文档内容：（一）企业风险的概念企业风险，指未来的不确定性对企业实现其经营目标的影响。（二）企业风险的类型 1、战略风险 ① 宏观经济政策和经济运行

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集团内部管理体制的财务梳理

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文档内容：为确保集团营销系统和财务管理的规范、高效运作，集团公司已成立的五个区域性事业部对“青岛啤酒”和“地方品牌”的市场销售进行了统一规划、管理。

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财务管理是提升企业价值的核心

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文档内容：企业变革必须建立完善创新的财务管理体系，其目标是：优化财务过程实现财务管理系统对业务流程的动态监控资金管理的决策与控制成本的持续性降

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企业财务4R效率管理模式

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文档内容：结果根据公司的远景目标和战略规划制订年度的责任目标，确定关键业绩指标设定既富有挑战性的又切实可行的目标值责任根据责任目标各责任中心编

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企业全面风险管理发展演变与基本框架

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文档内容：需解决的基本问题是：独立董事的职责究竟是什么？独立董事与公司应有何种利益关系？独立董事应由谁来聘请？公司出问题后独立董事要承担什么责

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企业可持续发展与财务管理

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文档内容：利润、成长和控制短期绩效、长期绩效和成长机会不同群体的绩效预期成长机会与注意力太多的发展机会新产品、新服务、多元化经营、国际市场

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全面预算管理培训内容

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文档内容：1、全面预算概述 2、全面预算编制 3、全面预算的执行和控制 4、预算差异分析 5、预算的考评和激励 6、经济危机下预算设计的思考（一）、

热门标签：全面预算管理全面预算

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企业高层内部财务管理培训

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文档内容：高层管理者对财务的认知资产管理的重点负债管理的重点高层管理者强化内部财务控制的办法纳税筹划财务管理管理重点：

热门标签：企业战略企业文化

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企业财务管理技巧与方法

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文档内容：对风险的认识什么是风险一般而言，风险就是未来结果的不确定（好与坏、有利于不利）。规避？风险是对企业的目标产生负面影响的事件发生的可能性

热门标签：招聘与面试技巧企业仓储与物流

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全面预算管理与成本控制技巧

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文档内容：预算管理的概念和思路实施预算管理需要考虑的关键因素掌握预算管理编制、执行与控制技巧理解预算管理与控制是企业管理的“龙骨” 掌握预算对责

热门标签：成本控制全面预算管理

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会计方式的物流成本核算

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文档内容：会计方式的物流成本核算，是要通过凭证、帐户、报表的完整体系，对物流耗费予以连续、系统、全面地记录的计算方法。分为三种具体形式：独立的物流成

热门标签：现代物流采购成本

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成本控制标准成本制度

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文档内容：一、标准成本和标准成本制度 (一)标准成本是在充分调查分析和技术测定的基础上，根据企业现在已达到的技术水平所确定的企业在有效经营条

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财务管理与成本控制

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文档内容：非财务人员的财务管理系列课程是专门为非财务背景的公司经理人量身定做的公司理财必修课：第一部分：财务报表的分析与风险防范。课程的目的

热门标签：成本控制生产计划与物料控

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有效薪酬设计与管理

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文档内容：1、如何全面认识薪酬 2、新形式下薪酬面临的挑战与发展趋势薪酬体制——是企业管理的主要内容之一 ——是企业运营机制的主要组成部分 ——是

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