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金牌课程
战略管理
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精益降本增效六技法
课程内容:本课程按制造型企业降本增效实现效果“从大到小”的原则,企业精益现场改善“从整体到局部”的逻辑,整合精益生产关键技法。
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课程编号:KC118898
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六西格玛
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高绩效销售团队建设与管理
课程内容:也是持续增长和盈利的基石。很多企业面临着销售团队管理和效率低下的问题,导致无法达到预期的业绩目标。因此,建设和管理一
培训天数:2天
课程编号:KC120437
标签:
团队建设与管理
销售团队
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沙盘模拟:点时成金_时间与目标管理
课程内容:体验到自己的个人绩效与组织绩效的关系,体验到自己的迷茫和自欺是怎样让自己不知不觉“浪费”时间的,更可以深刻体验到自己
培训天数:2天
课程编号:KC120435
标签:
风险防范与管理
媒体应对与危机管
¥4800
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柔性生产计划与排程管理
课程内容:帮助学员正确理解生产计划体系和计划要素,以及生产计划的排程方法,将订单、主计划、物料计划有效的流程化,让学员更加清晰
培训天数:2天
课程编号:KC120353
标签:
风险防范与管理
媒体应对与危机管
¥4580
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「碳路」碳达峰、碳中和内容研讨汽车行业
课程内容:这是对世界的一种承诺,体现了中国的大国担当。同时,由于我国碳达峰碳中和实现周期短,能源消费类型和经济结构的制约,导致
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课程编号:KC120354
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