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HR必须掌握最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析操作实务技巧

课程内容：调岗时无书面确认，员工到新岗位工作2个月后能否要求恢复到原岗位？
培训天数：2天课程编号：KC117271 标签：销售技巧招聘与面试技巧

￥4800 查看详情
双赢商务谈判实战策略与技巧

课程内容：大部分谈判并不是简单的你死我活，高超而又专业的谈判能够帮助谈判人员更快的成交并赢得更多的机会。拥有先进的谈判思想并深
培训天数：2天课程编号：KC118499 标签：招聘与面试技巧商务礼仪与职业形

￥4980 查看详情
市场驱动的新产品开发流程

课程内容：1.研发项目团队的组织形式：职能型组织、项目型组织、矩阵式组织 2.科研创新3大基本团队和职责划分：决策团队、执行管
培训天数：2天课程编号：KC118848 标签：开发流程产品开发流程

￥3980 查看详情
大数据时代的销售行为管理精细化销售管理、数据分析与预测

课程内容：大数据时代的到来，使得营销数据的取得由片面的拓展成全面的，由统计级的变成在线的。本课程通过讲师在大数据时代环境下建立
培训天数：2天课程编号：KC105870 标签：风险防范与管理媒体应对与危机管

￥6980 查看详情
岗位分析与薪酬设计管理培训

课程内容：1.掌握不同职责分工模式，对薪酬的影响. 2.掌握几种职位评估的工具. 3.学会薪酬调查与薪酬市场数据的统计方法
培训天数：1天课程编号：KC118988 标签：岗位分析薪酬设计

￥2300 查看详情
企业绩效体系两天方案班

课程内容：本课程围绕绩效管理体系设计展开，系统讲解人力资源部门推行绩效管理所遇到的三大难点：思想问题、绩效制度、绩效合同，讲解
培训天数：2天课程编号：KC118987 标签：企业战略企业文化

￥4580 查看详情
非人力资源经理的人力资源管理

课程内容：擅长运用教练型方式辅导企业管理者如何共同提升企业人力资源管理的意识和能力，真正支持到企业的各项人力资源管理政策为各业
培训天数：2天课程编号：KC118478 标签：非人力资源经理的非财务经理的财务

￥4800 查看详情
懂业务的HR：数据分析驱动人力效能提升

课程内容：本课程的设计，是为了帮助企业中高层管理者借助数据分析工具掌握组织及人力效能提升的策略、方法和工具。手把手教实操方法，
培训天数：2天课程编号：KC118472 标签：非人力资源经理的岗位分析

￥6800 查看详情
心理学在员工激励和团队管理中的应用

课程内容：从而能够对员工进行“精准激励”，并运用最新心理学团体引导技术，快速升级团队对“赢”的渴望，帮助管理者实现在团队管理上
培训天数：2天课程编号：KC118826 标签：员工管理团队建设与管理

￥4800 查看详情
金字塔原理：逻辑思维与高效表达

课程内容：金字塔原理可以帮助我们在表达核心观点的基础上，有理有据、条理分明地阐述这个观点，使我们能够做到清晰思考和准确表达，如
培训天数：2天课程编号：KC118492 标签：风险防范与管理媒体应对与危机管

￥4580 查看详情
大客户开发与维护策略技巧

课程内容：市场竞争高度激烈，成功的关键是与大客户建立并保持密切、牢固的关系。公司战略目标清楚，大多数管理人员却不懂得如何通
培训天数：2天课程编号：KC118496 标签：招聘与面试技巧大客户服务技巧

￥4980 查看详情
公文写作与规范化管理实务暨行政文秘人员核心技能提升专题培训班

课程内容：通过学习，切实提升单位领导干部和业务骨干的办文办会办事能力，快速掌握办公室行政管理工作各项能力的方法和技巧。希望各单
培训天数：2天课程编号：KC119007 标签：风险防范与管理媒体应对与危机管

￥2980 查看详情
爆款是怎么打造的？培养电商时代高级运营官

课程内容：打造爆款已经成为企业经营的必要因素。如何找到爆款基因，如何设计爆款产品，如何引爆爆款产品，是企业必须掌握的能力。
培训天数：2天课程编号：KC118536 标签：非人力资源经理的非财务经理的财务

￥6980 查看详情
管理创新与实践落地——管理能力跃迁的必修课

课程内容：如何进行业务创新，适应快速变化的行业和市场要求？例如，在推动数字化转型时，虽然拥有创新意识却不知道如何去做？
培训天数：2天课程编号：KC118488 标签：风险防范与管理媒体应对与危机管

￥4900 查看详情

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