6月培训课程第44页-公开课-广东培训网

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市场开发与经销商管理

课程内容：学习区域市场规划的关键要素与步骤，有效处理好电商渠道与传统渠道之间关系，聚焦四类市场：中心市场、重点市场、样板市场、
培训天数：2天课程编号：KC106051 标签：风险防范与管理媒体应对与危机管

￥3200 查看详情
敏捷物流与供应链管理

课程内容：企业物流与物流企业；企业物流概述；物流配送中心管理；第三方物流运用策略；现代物流设施与设备；供应链管理的核心节点
培训天数：1天课程编号：KC110287 标签：风险防范与管理媒体应对与危机管

￥2480 查看详情
抽样检验实务

课程内容：抽样检验的优缺点，抽样检验的类型，计数值的抽样检验(MIL-STD-105E表)，连续生产型抽样检验，调整型抽
培训天数：1天课程编号：KC110284 标签：抽样技术运输实务管理

￥2080 查看详情
TPM设备保养与预防管理

课程内容：提案改善活动的基本概念，提案改善活动的组织和制度（提案改善委员会、提案改善的流程体系、范围等），提案改善活动的推行要
培训天数：1天课程编号：KC110280 标签：风险防范与管理媒体应对与危机管

￥2480 查看详情
MSA企业进阶实战提升培训课程

课程内容：每个企业都会对测量系统进行管理，例如检定和校准。但检定和校准只针对设备本身，未对测量人员、测量方法、测量环境、测量产
培训天数：2天课程编号：KC110105 标签：企业战略企业文化

￥2700 查看详情
新版SPC统计过程管制

课程内容：识别关键控制点，数据变异的衡量和分析•直方图，数据的动态变异•控制图，过程能力分析以及指数CPK的应用，过程能力的
培训天数：1天课程编号：KC110267 标签：企业战略企业文化

￥2280 查看详情
事故调查与事故处理培训

课程内容：1.引言由一些重复发生事故l 事故和事件:定义事故，跨国公司常见的事故分级，多重起因理论，证据的收集：现场、资料
培训天数：2天课程编号：KC109959 标签：培训体系建设 ttt培训师培训

￥2980 查看详情
新任经理、部门主管全面管理技能提升训练

课程内容：新任经理、部门经理管理技能全面提升训练将与学员一起讨论理清，管理者基本的角色和职责是什么，如何在事的管理、人和团队的
培训天数：2天课程编号：KC106077 标签：中层部门主管一线主管

￥3400 查看详情
高级文秘与行政综合能力提升训练营

课程内容：【1.角色认知】（0.5小时）
培训天数：2天课程编号：KC107861 标签：行政与文秘高级文秘

￥3980 查看详情
TPM全面生产保全推进实务班

课程内容：第一部分：TPM活动的发展和TPM管理体系 1、为什么要实施TPM 2、认识 TPM 3、TPM的起源及演进发展。
培训天数：2天课程编号：KC109977 标签：TPM生产设备维班组长

￥3500 查看详情
全面薪酬管理与股权激励

课程内容：薪酬，是企业员工最为关注的核心问题，薪酬体系的完善与否对人才的选、用、育、留，乃至整体业绩都有直接的影响。
培训天数：1天课程编号：KC110107 标签：薪酬激励薪酬设计

￥2300 查看详情
连锁企业运营数据化分析决策课程

课程内容：1：想通过数据建立企业差异化竞争力、快速统御全局的连锁企业操盘手 2: 想通过数据提升经营管理决策能力，实现绩效突破
培训天数：2天课程编号：KC110184 标签：课程设计企业流程

￥4000 查看详情
工作 EQ 提升的五项修炼

课程内容：课程大纲:第一部分：EQ 的简介与意义一、EQ 的含义和发展的历史二、EQ 在个人成功和团队成功中的意义第二部分：工
培训天数：1天课程编号：KC110225 标签：五项修炼素质修炼

￥2800 查看详情
让班组长成为真正的现场之王

课程内容：班组长的角色定位与其必备技能 1. 现场管理者的工作有共通性吗 2. 案例剖析：班组长的角色定位 3. 班组长的管理
培训天数：2天课程编号：KC109919 标签：5S/6S现场改班组长

￥3000 查看详情

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