生产管理培训课程第102页-公开课-广东培训网

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金牌班组长训练之生产现场管理与改善

课程内容：班组管理的概念，班组长的地位和使命，班组长的具体职责，实务演练:班组长的职位说明书，班组长的素质要求，从技术型人才
培训天数：2天课程编号：KC110447 标签：5S/6S现场改金牌班组长

￥4280 查看详情
工厂5S项目推进与持续化改善

课程内容：本课程旨在教授5S的理念和技能，采用生产现场实例为案例进行分析学习，通过逐一分析和讨论，最终给大家提供工作中的5
培训天数：2天课程编号：KC110455 标签：风险防范与管理媒体应对与危机管

￥3980 查看详情
高级科学注塑及试模

课程内容：让学员了解科学注塑及试模技术的实施方法，从而降低试模成本，实现快速的工艺再现和百分之百的品质保证。
培训天数：1天课程编号：KC105804 标签：注塑零缺陷高级文秘

￥1800 查看详情
电路测试技术与测试实例、案例分析

课程内容：如何在高低温条件下，做电路板的板内电源、信号质量、时序的测试重点：如何正确地制定测试用例---通过9个工程案例详细说
培训天数：2天课程编号：KC106773 标签：产品测试管理风险防范与管理

￥2800 查看详情
优秀品质工程师QE专业化训练

课程内容：品质体系设计中QE的策划活动，品质体系执行中QE的监督功能，客诉处理中QE的对策分析，供方管理中QE的审核辅导
培训天数：2天课程编号：KC20320 标签：TQM品质工程拓展训练

￥1400 查看详情
PE生产工程师技能提升实操训练

课程内容：PE是连接产品研发试制和批量生产的桥梁，使用PE方法是生产现场效率改进的最佳途径；世界级跨国公司都非常重视生产现场的
培训天数：2天课程编号：KC20321 标签：TPM生产设备维精益生产

￥1400 查看详情
注塑缺陷原因及经典案例分析研修班

课程内容：实际上目前有相当部分产品品质问题是由模具设计不合理导致的，只是很多模具设计相关人员将责任推给了注塑相关人员。
培训天数：2天课程编号：KC110495 标签：注塑零缺陷注塑缺陷

￥1400 查看详情
目标与计划管理

课程内容：第一讲：经理人的目标管理一、关于目标的概念 1.目标是什么？ 2.目标在管理中的重要性（佛罗里斯的故事；皮格马利翁
培训天数：2天课程编号：KC110402 标签：风险防范与管理媒体应对与危机管

￥3980 查看详情
工厂成本控制与绩效提升

课程内容：1) 制造业财务损益表分析 2) 营业收入预测及风险管理 3)制造核心成本：人机物成本概述 4) 直接生产费用（原料
培训天数：2天课程编号：KC110405 标签：生产计划与物料控成本控制

￥4280 查看详情
全面质量成本分析与控制

课程内容：工厂财务损益表结构介绍，如何在制造费用中识别质量成本，不同管理水平企业产品质量成本代价图，如何建立三级质量成本科
培训天数：2天课程编号：KC110407 标签：生产计划与物料控成本控制

￥3880 查看详情
多批少量的生产排程与准时交付

课程内容：在价格和质量越来越趋同的情形下，多品种的灵活度、准时交付的响应度，成为获取订单、提升客户忠诚度、塑造竞争优势的重要方
培训天数：2天课程编号：KC105755 标签：生产计划与物料控风险防范与管理

￥4180 查看详情
塑胶（料）件设计与制造材料、设计、装配、注塑、模具全面系统的培训

课程内容：第一篇认识塑胶（料）第二篇塑料件通用设计第四篇塑料件注塑工艺过程第五篇塑料件装配的设计
培训天数：2天课程编号：KC60676 标签：试验设计生产计划与物料控

￥3600 查看详情
供应商选择、评估及全面管理高级研修班

课程内容：供应商的定位与采购定位? 如何管理小供应商？如何管理店大欺客式供应商？如何管理店不大不小的供应商？案例：供应商分
培训天数：2天课程编号：KC110443 标签：供应商管理全面预算管理

￥4680 查看详情
标准工时与工业工程实战

课程内容：导引：课前分享与互动第一讲：标准工时的起源与概念1.泰勒与时间研究 2.吉尔布雷斯与动作研究第二讲：标准工时在工厂
培训天数：2天课程编号：KC110412 标签：IE工业工程工业工程

￥4180 查看详情

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