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整合专业知识与执业能力，开拓财务诊断与咨询市场

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文档内容：《OECD公司治理原则》董事会应履行以下关键职能： ①制定公司战略、经营计划、经营目标、风险政策、年度预算，监督业务发展和公司业绩，审核主要

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整合行銷傳播系統

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文档内容：“以消费者为核心，重组企业行为和市场行为，综合协调地使用各种形式的传播方式，以统一的目标和统一的传播形象、传播一致的产品信息，实现与消费者的

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甄选测评与面试技巧行为描述面试法

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文档内容：错误选才的代价选才的三大标准招聘过程中的常见问题如何拟定各项工作能力行为事例的重要元素如何跟进问题何谓工作动力的配合行为事例面

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怎样做说明会

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文档内容：事前准备与规划内容设计表达技巧场地安排预演!预演!再预演! 运用会议结果最有效的视听焦点是----您(自己) 视听器材,为的是支

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员工职业化任职资格评价实施方案

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文档内容：公司发展需要适时提出的战略性要求员工职业发展生涯规划的要求薪资分配的要求管理者角色错位，忙而无效（规范员工的工作）高素质+强动机≠高

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门店员工关系管理

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文档内容：□劳动关系管理 □社会保险 □沟通管理 □奖励与违纪事件处理 □健康管理 □员工满意度调查 □特殊时期员工关系管理 1、劳动合同管理（详见

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有效的IT项目管理知识篇

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文档内容：强调国内外IT项目实际操作与管理经验，共享成功之道介绍项目管理最新知识体系与技巧，掌握项目系统思路活泼互动的教学方式，配以实用的案例及工

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房地产行业的现状与对策

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文档内容：1、央行紧缩房地产贷款使得房地产行业中一部分房地产公司举步为艰。 2、地段招标制使得房地产公司需要不断提升实力才能赢得地段。 3、购

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市场区隔、目标市场与产品定位

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文档内容：市場區隔目標市場選擇產品定位市場需求異質化廠商行銷努力集中化散彈槍方法來福槍方法不主張目標行銷大量生產、大量配銷、大量促

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组织行为学

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文档内容：管理是对组织的资源进行有效整合，以达成组织既定目标与责任的动态创造性活动。管理的核心在于对现实资源的有效整合，计划、组织、指挥、协调、控制等

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市场营销环境分析

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文档内容：基于不同的观点，营销学者提出了各具特色的对环境分析的方法，菲利普科特勒则采用划分为微观环境和宏观环境的方法。宏观环境和微观环境之间不是并列关

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市场细分化战略

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文档内容：一、市场细分的概念、基础和意义二、市场细分的步骤、标准和方法三、市场细分的一般程序四、目标市场的选择、评估与策略 1．市场细

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市场调查的实务与运用

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文档内容：市場研究是運用一套系統化並且客觀的調查及分析過程來產生關於消費者、市場、通路、選民、觀眾的資訊。其最大的目的是提供制定策略的資訊基礎。執

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会议的策划与管理

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文档内容：90%以上的重大决策是通过会议制定的, 一夫當關的英雄時代已經過去,我們必須與他人愉快的合作才能順利成事. 企业花在开会上的时间越来越

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