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Emerson如何提升领导力量

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文档内容：Founded in 1890 成立于1890年Head-quartered in St Louis, Missouri, USA 总部设于

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簡報技巧

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文档内容：態度我能做好簡報我的內容很有價值我的觀眾很重要（顧客焦點）我要讓觀眾很有收穫形象情緒我很高興來做簡報我要用熱情感染我的觀眾衣著我很專業我很

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EQ与沟通

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文档内容：了解自己情绪调节自己情绪体察别人情绪影响别人情绪和谐人际关系尊重下属：随和；倾听、关注员工的想法，并鼓励支持员工的建议；懂得授权。沟通良好：

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态度决定一切

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文档内容：态度决定一切成功是因为态度态度改变人生轨迹人们喜欢和愉快乐观的人在一起绷起脸来要用60条肌肉,但笑的时候只要14条肌肉态度本身可使人超凡脱俗

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员工培训与职业生涯设计

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文档内容：我们重点回答几个问题：1、谁最需要培训？2、培训有什么价值？3、我们应该如何开展培训？成功的需求调查，是有效培训的重要的基础是培训的客观性

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成功的阶梯

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文档内容：国际定义：实现自己有意义的目标。成功是真正的自由。成功是：当你想当的人；做你想做的事去你想去的地方；说你想说的话1、做自己害怕的事情2、

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提高情商的自我训练

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文档内容：（一）成功领导者的风范 1．成功领导者的主要特征 2．领导者失败的主要原因（二）善用情绪是领导者的法宝 1．领导者应善于研究下属的情绪 2．

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管理理论的演进

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文档内容：管理理论演进的主线管理运动的三次高潮古典管理理论行为科学理论定量管理理论现代管理理论本章的目的 1）了解经典的管理理论、管理思想和管理原则

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環境因素影響與行銷角色調整

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文档内容：行銷角色產生持續性的變化，乃受到多種同時且快速發生的環境變化影響，這些環境壓力主要為：市場全球化新科技的出現電腦之應用和資料庫組織結構變革全

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新世纪新人类如何实现创业理想

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文档内容：目标论：一心一意，一往无前！青年人应确立人生的奋斗目标，胸怀大志，有远大理想和抱负；故推一心，任一意，直而行之耳（裴松之,杜氏新书）有了既

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管理经济学

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文档内容：1.熟练掌握管理经济学的基本概念；2.熟练掌握管理经济学的基本分析方法与内容；3.能够用管理经济学的方法分析决策企业的问题；第一节经济学若

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MBA战略管理ppt

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文档内容：企业战略课程的目的尽力开发管理者和潜在管理者的战略思维能力。学员需要理解和掌握什么是企业战略为什么企业战略至关重要制定和实施战略的过程、方

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通信五级管理者职业化标准

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文档内容：定期技术、管理专家讨论会和下属定期的深度沟通容忍犯错，及时辅导明确要求人力资源部门制定自我学习计划学习重点：演说技能、理性思考、技术知识、行

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科技超越巅峰团队拓展训练

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文档内容：1．我是来参加训练的，不是来渡假的。2．心灵开放，接纳他人。3．做积极参与者，不做旁观者,全身心投入、从活动中体验。4．积极发言，说出自己

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