个人发展ppt第35页-免费下载

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解决问题与决策风格

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文档内容：通过讲解、讨论、练习、自我评估、案例分析和团队活动等方式，帮助学员提高以系统的方式解决工作中问题的能力理解决策过程和基中的关键因素学习实施决

热门标签：风险防范与管理媒体应对与危机管

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领导者的20条守则

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文档内容：企业不止有单一的文化企业有多少管理者就会有多少种文化如果要建立企业的文化，你就得让每个经理人对他所建立的文化负责。每一次你付出了报酬给你的部

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管理你的老板

上传者：nini0319 文档大小：193.86 KB

文档内容：了解身为部属的义务是—尽量使老板有效能、有成绩，同时也符合下属自身的利益。因为，为一位前途看好的老板工作，是成功的最佳处方。部属应该走到老

热门标签：企业战略企业文化

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PMT—成就技能—成功驱力

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文档内容：拿破仑.希尔成功学的“黄金定律”一个人能否成功，关键在于他的心态。成功者有积极心态，即PMA（PositiveMentalAttitude）

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PA团队训练

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文档内容：（一）在纸上划好格子，并写上编号、姓名。（二）主持人宣布：每个人都去找10个人握手，握完手后，请对方在你的纸上写上他的完整姓名。（三）写完

热门标签：团队训练销售团队

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OTC业务员素质训练

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文档内容：三倍常人的脑力\体力\耐力\意志力沟通能力随机应变能力勤奋信心创新挫折商做事为别人,赚钱为自己系统训练了解产品\公司零距离沟通培养开发新客户

热门标签：素质模型素质修炼

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经理人管理才能发展

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文档内容：管理认知篇工作管理篇人员管理篇领导激励篇管理的意义管理者的角色与功能描述你心中所期待的上司描述你心中所希望的部属管理者应具备的态度.建立工作

热门标签：经营管理风险防范与管理

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素质能力模型的应用

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文档内容：素质能力模型在人力资源管理中的应用素质能力模型应用的基础职位素质描述素质能力评估素质能力在绩效管理中的应用素质能力在人才甄选中的应用什么是职

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管理能力和领导者的培养

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文档内容：其实很多公司都有许多大致不二的方法和程序执行能力造成了结果的巨大差异!能力开发和激励的执行层面一流的执行包括简洁化关注外界环境纪律以增长为

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提升核心競爭力之關鍵基礎建設

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文档内容：1、前言 : 2、对于知识管理(KM)应有的基本认识：3、企业推动KM 之必要性：4、企业推动KM 之助缘(外部资源)： 5、企业导入KM

热门标签：核心价值企业战略

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ISOTS169492002流程导向观念介绍

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文档内容：提升流程导向的采用发展,实施及改善品质管理系统有效性通过符合客户要求以强化客户满意鉴别组织相关联的活动阐述品质管理系统内流程之交互作用确保在

热门标签：流程管理流程体系

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IBM 领导力管理

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文档内容：领导能力是一个人对人们施加影响，使人们追随他，服从他的领导，按照他的设想/指导而行动的能力。领导能力就是影响力。第五层：尊重／尊崇大家

热门标签：经营管理风险防范与管理

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HR职业经理人修炼

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文档内容：一、建立良好的企业文化是人力资源很重要的工作之一。二、公平的原则体现在日常工作中并起到相当重要的作用。三、人力资源工作中的信息管理是提高

热门标签：职业经理人商务礼仪与职业形

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团队有效沟通的方式

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文档内容：介绍及文献综述问卷设计的背景及过程研究假设研究方法实证分析研究结论及局限性团队是一组个体成员为实现一个共同目标而协同工作；团队工作就是团队成

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